在3G时代，高通的江湖地位使得这个游戏规则有一定合理性。但是随着从3G时代升级到4G时代，包括三星、中兴、华为、爱立信、阿尔卡特、诺基亚等厂商已经开始挑战高通在标准领域的话语权，也将4G标准必要专利池做的更为平均一些。换句话说，高通案的判罚，客观上，也为这种重新的估值谈判，提供了契机。
对此，发改委在《处罚决定书》中的表述为，当事人在对中华人民共和国境内的无线通信终端制造商进行无线标准必要专利许可时，不得违背被许可人意愿，要求被许可人将持有的非无线标准必要专利反向许可;不得强迫被许可人将持有的相关专利向当事人反向许可而不支付合理的对价。
但如何确定“合理的对价”，还得在谈判中，互相评估和博弈才能产生。
一位了解内情的负责人对《第一财经日报》记者描述说，在过去的模式下，由于高通强制中兴、华为等企业将自身专利反向授权给高通公司，导致其它企业一旦购买了高通的芯片，就相当于购买了所有相关企业的专利，免于诉讼的烦恼。这构筑了高通牢固的下游生态链关系，也促进了高通芯片的销量。
另一方面，过去，中兴、华为等厂商，虽然有专利投入和积累，但是强势的高通方在交叉许可合同中，对他们所拥有的专利包的价值评估几乎为零。
《第一财经日报》记者从政府和调查所涉企业多方了解到，在本次调查中，执法人员发现，高通虽然在与中国企业签署背对背合同时，号称会考虑被许可方自身专利包的价值，适当降低对有一定专利储备企业的许可费率。但实际许可费率的因素主要还是出货量，不论企业的专利储备情况如何，经过交叉折算后的许可费率基本上都是5%左右。
前述了解内情的负责人认为，高通生态链模式的核心目的，就是让下游企业形成一盘散沙的局面，造成没有一家可以拥有与之叫板的资格。
“比如，小米刚刚兴起的时候，高通采取的是全力扶植、优先供应芯片的模式。等到小米羽翼渐丰，出货量达到了一定规模，就会控制对其的芯片供应，防止一家独大。”他说。
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