挑选色彩更困难一些。原来的颜色是黑、白和蓝，它们都很刚硬，与许多促销素材无法匹配，比如说万圣节前夕和情人节的促销素材。卡兰尼克越来越专注，他开始评估像素和色彩，用他自己的话说就是“独特”的嗜好。整个房间充满着笑着。
Uber设计员工Bryant Jow
变化的色彩
工作不断受阻。问题出现了，卡兰尼克意识到不应该掌握太严。Uber有全球性品牌，也有地方性品牌，它们的颜色怎么能以一个加州白人富豪的口味作为参照呢？即使这个加州白人富豪就是公司的CEO也不行。艾明说：“我们走出去，我们喜欢，太疯狂了，这是在为卡兰尼克设计品牌。”突然之间，艾明意识到流程可以变得更简单一些，集团确立原则，其它设计师遵守就可以了。于是乎，团队开始酝酿一个新创意：为不同的地区搭配不同的颜色。
阿比·阿塔沃迪（Ebi Atawodi）是Uber尼日利亚公司的总经理。据她透露，尼日利亚首都拉各斯的交通拥堵是出了名的，城市里住了2100万人，40%的人有智能手机。阿塔沃迪现年29岁，去年从本土电信运营商跳到Uber工作，她负责在拉各斯开拓市场。虽然Uber是全球品牌，但同时它又是本土企业。要想成功，Uber需要建立一个司机网络，覆盖到全世界的城市，每一个城市又是独立的。在拉各斯，Uber乘客用现金付费。在哥伦比亚，如果你喝醉了，可以呼叫UberAngel，很快就会有人骑自行车来接你，来人会帮你将车开回家。
设计师为各城市、地区和国家制作了情绪板( Mood Boards ，设计师与客户之间的沟通神器，有它来帮你传达设计理念)实体模型，然后将图片拼接，显示在建筑、纺织品、时尚品、艺术品上。Uber公司通过视频会议与各地的员工联系，帮助他们编辑广告牌。阿塔沃迪说：“我们向司机合作伙伴、朋友、舅妈以及所有的人寻求建议，我会让他们描述尼日利亚的标志是什么。”
