很显然，Uber希望自己品牌更具弹性，随着新产品的推出和新用户的到来，以后的品牌需要不断拓展延伸。实际上，更换U形Logo的意义远不止只是重塑企业品牌而已，它说明Uber已经成年，说明Uber想改变目标，想赢得更多声誉，它不只要改变整个世界对自己的看法，还要改变自己对自己的看法。
Uber新LOGO
请专业人设计还是自己摸索
时间追溯到2010年，当时Uber创始人开发了一个APP，富人们轻轻按一下按钮就可以召唤到宝马和林肯房车。对于卡兰尼克和他的朋友来说，这样的工具太优雅了。好事总是多磨，Uber与政府监管机构发生了摩擦，愤怒的人们将它送上法庭，指责它将司机划入私人承包商类别是完全错误的。
后来卡兰尼克为企业融资100多亿美元，公司的估值接近650亿美元，公司还宣称要利用资金向物流扩张。后来它还推出了UberX、UberCommute和UberPool。卡兰尼克说：“早期的APP针对的是高端市场，那是我们的起点，但今天形势已经变了。”
在65个国家的400多个城市，我们都能看到Uber的身影。Uber员工已经达到6000人，大约三分之二的员工加入公司不到一年时间。历史总是发人深省，超高速增长曾经让一些企业走向失败，例如黑莓、Palm、Twitter等。如果用一个客厅就能装下大部分员工，沟通起来无疑会容易得多，新计划也便于传达，现在却难上很多倍。
Uber既是全球化品牌，又是本土化品牌，印度孟买的市场和尼日利亚首者拉各斯完全不同。卡兰尼克说，Uber之所以重塑品牌，主要是想帮助生态系统的每一个人（乘客、合作伙伴、员工）更好地了解企业文化和企业远景。卡兰尼克是一名后天训练出来的工程师，是一位天生的企业家，但他并不是设计师。卡兰尼克不愿意将重塑品牌的重任交给其它人，要知道这样的决定非同一般。大多的CEO会聘请专家或者组建内部团队来执行，品牌机构最拿手的事就是将企业价值转化为字体和色彩，卡兰尼克Uber不愿意求助他人。
小编推荐阅读
