比如我在《你和逃离 O2O 死亡名单的距离，只差看懂这 10 个问题》一文中谈到，很多 O2O 死亡名单上的项目直到倒闭都没有人听说过，读过 TTPPRC 的你一定知道，不用分析太多，流量关就没有过。
那么，流量出现了问题应该怎么办呢，单纯靠产品的品质获取口口相传去获取用户显然跟不上互联网公司发展的节奏，你已经知道需要更多流量，那流量从哪来呢？
一个优秀创业者必须把这个问题进一步细化，于是就有了在那篇文章中提到的五种性价比较高的流量获取方法（不含地推），下一步，就是找到最优秀的人才将每一个方法具体执行，并得到可以量化的结果。
1，人都爱 100000 战术。执行人：新媒体总监
调研近期朋友圈热门文章的共同属性（文章结构、叙述方式、情感诉求），将公司产品服务撰写成相似题材的故事（励志、治愈、搞笑），找到优秀渠道（微博大号、相关领域 KOL、微信）分发，核算传播效果和后台增长。
2，创始人耍猴战术。执行人：创始人
钻研受众用户喜欢的公众人物的调性和他们常见曝光方式：大学演讲谈人生、创业大赛抖机灵、非常勿扰谈感情、微博碰瓷老前辈… 罗永浩的手机卖得不算太好，但同款产品要是扔给努比亚，恐怕连个零头都卖不出去。
3，钻研媒体偏好战术。执行人：创始人 新媒体总监
这个和第一条其实是一个意思，只是落实思路更具体。看看 36 氪、虎嗅、创业邦最近都在疯传《O2O 死亡名单》，那我得赶紧给他们一篇解决方案。《我们这一代人的困惑》一天收到那么多转发申请，是不是可以把产品融合到类似文章中去。总理大力号召产业升 级，哪怕我是炼钢的也得写个转型故事凑一凑。抓住媒体偏好，全世界都是你的身影。
4，线下导流战术。执行人：销售总监 技术总监
谁说 O2O 只能线上导流了，技术团队把产品优势和销售团队阐明，销售总监率领着 BD 一家一家谈，如果你的产品能像支付宝一样为商家提供便利，商家也可能帮你宣传的呀。我手机里的社区服务公众号，就是楼下便利店小哥推荐的。
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