这就像是航海，每一次的风浪都不一样，船长需要不断调整船向、角度才能不被滔天巨浪击碎。互联网就像是大海，我们不光要拥抱各式各样如期或意外而至的变化，还要及时调整自己，否则终将被淘汰，这才是敬畏之心的源头。
逻辑
本来都收尾了，重新读了一遍刚写的东西发现我的逻辑真是差到了极致。所以逻辑能力，也是一大收获，好吧，其实我并没有get到，但至少我意识到了它的重要性。
作为一个产品经理，如果没有基本的逻辑能力，和咸鱼有什么区别。需求写不明白、场景考虑不到、功能本末倒置，那可真的是一将无能累死三军了。
如何让自己逻辑尽量缜密呢?大概就是多想、多练、多找朋友碰撞了，无它。我思考一件事的方式比较面向过程，先了解上下文，然后将主体流程走一遍，想想哪里有问题、遇到一个解决一个，主体流程想的差不多之后再逐渐考虑分支、逐渐补全。走主体流程时优先思考自己暂时没有解决方案的环节，评估此问题能否解决，如果能解决代价是什么、如果不能解决那么有没有B方案。通常情况下，主体流程通了之后，最大的障碍基本就解决了，补齐分支逻辑只是时间问题。当然需求落地的过程中肯定还会有各种突发情况或者之前没考虑到的情况，那就需要见招拆招了。
总结
以上，就是我从事产品经理岗位之后的自己的所得，文笔比较差、没有逻辑性，如果有明显错误还请各位看官不吝赐教。如果大家有任何想法也可以一起讨论，毕竟空杯心态是我的另一个收获。
PS：不想说人人都是产品经理这样的心灵鸡汤、不想做产品经理不是想当就能当这样理论的卫道士。产品经理也是一个职业，和地勤工作者、体育老师、环卫工人、大堂经理没有任何差别，有付出就有回报，有得到就有失去。
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