产品经理的日常工作从本质上来说其实就是解决问题，但面对一个比较复杂的问题时，很容易陷入一团乱麻分不清事情的主次，这个时候，采用结构化的思维方法能够帮助我们迅速找到问题解决过程中的关键节点，并且能帮助我们迅速了解问题的全貌及本质。
人是目的性动物，所以我们的一切想法和思考最终都是指向一个结果的。而这个结果是可以进行拆分的，一般这个结果能够被拆分为三到七个分论点，分论点又可以被拆分。
经过拆分以后，一件事会形成一个全面有逻辑的系统体系。
而结构化思维就是按照这种拆分方式去思考事情的一种思维方式。
形象的比喻，就像庖丁解牛或是小时候我们写议论文采用“总—分—总”这样的写作方法。
结构化思维的思考原则包含这几个方面：
1.有结论（或者说有目标）
2.分类
3.排序
4.MECE原则（亦即分类排序的结果相互独立且没有重复及遗漏）
结构化思维的应用很广泛，像写作、解决问题、沟通、产品设计、管理这些领域都会用到结构化思维。
为什么？
1.结构化思考会促使我们从整体去认识事物的本质。
2.我们所存在的宇宙、生存的世界、或者我们本身就是一个结构，任何完整的事物都会存在他本身的一个结构。
3.我们的组织方式其实也是结构，比如团队、商业模式，你发现最终这些到最终都可以抽象为一个结构，复杂的不过是很多结构的叠加。
4.在结构范围内思考跟解决问题是最为高效的做法。
而产品经理的日常工作从本质上来说其实就是解决问题，但面对一个比较复杂的问题时，很容易陷入一团乱麻分不清事情的主次，这个时候，采用结构化的思维方法能够帮助我们迅速找到问题解决过程中的关键节点，并且能帮助我们迅速了解问题的全貌及本质。
这在写PRD文档时找到核心功能，并将功能实现过程进行逻辑化拆分很有帮助。
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