8. 产品模式/核心需求最重要
这个最初源于纯银蜀黍的微博，后来慢慢感觉明显。只有产品的核心功能是准确的，产品模式可以跑起来，产品才有可能成功，这些也最能体现产品经理的价值。体验细节是产品经理的基本功，但很难通过某个好的交互形式、好的流程体验、好的操作反馈而决定某款产品的成功，这一切都是建立在产品的需求和模式可行的前提下。当然，我现在的基本功都没练好=。=
9. 学着从产业角度看产品
看体验->看功能->看产品模式->看产业结构，我认为这是一个视野不断升级的过程，而真正来做产品，应该是反向的。先了解产品处于的产业是什么样子的，自己的产品在产业中的哪个地方，是产业上游还是下游，产品在这个位置应该要解决什么问题，对上下游是否有所影响，然后再根据产业来想产品要满足的需求。比如电影的基本产业链，IP->制片->发行->院线->影院->网络播放平台->衍生品（并行），原创文学平台是在哪个位置？在线售票是在哪个位置？视频播放平台是在哪个位置？如果你处于这个位置，上下游产业都希望你来做些什么？要深入了解业务所在的产业，了解用户的同时也要了解产业。
10. 说易行难
真的。
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