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三种常见「产品流程图」是如何思考与绘制出来的?

来源:产品100干货速递 | 时间:2015-10-09 13:55:16 | 阅读:111 |  标签: 产品100干货速递   | 分享到:


这里我会推荐先用纸和笔来做,先去多体验一下其他竞品的流程,把他们的流程记下来或是烂熟于心,然后在脑中去勾勒出自己产品的流程,逐渐将他们记录在本子上,试着去模拟一个用户在你的产品上使用的流程,当然也要去想后台如果来处理用户的一系列提交数据的动作,完成一整套的产品业务流程。这可能很庞大,我们可以像做项目一样,将这些庞大的东西,细分打碎,通过完成一个个小模块来最终绘制完成所有的流程。


关于流程的思考


流程电子化只是换了一种形式表达而已,不必刻意去追求软件层面的创新;思考过,并且「想明白了」才是重点。如果在其中你发现了这个行业的产品,都是这么做的一个流程,那么可以试想“如果都这样,那么他会不会是一个可以优化的机会呢?”


不盲目地确信你眼前看到的事实,不断去反思,自省,质疑,是打磨一款流程简洁、操作简单的产品的法门之一。我们其实都在通往合格的产品路上,共勉吧。

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