“团队里最重要的是老大,他的思维和行为决策,可以影响中层,中层又会影响一线执行。”陈悦天认为,一家公司就是沿着创始人心智模型和行为方式生长出的有机体,而公司的发展则是由团队老大的每次决策累加的结果,每做出一次对或错的决策,企业就会朝着正确或错误的方向推进一点。而要想决策正确,创始人的心智波动,要和这个世界的真实演变保持共振。过度悲观和乐观都会沦为错误。
再从人的因素演化到商业模式上,陈悦天看中3方面:可行(确认需求存在)、可持续(高频需求)、可复制(易规模化)。
“要投有认知壁垒的行业。”陈悦天觉得文化娱乐就是这样一个行业,需要靠深耕和时间积累慢慢建立起理解深度。
如果从移动互联网的角度反推,从移动互联网项目到二次元文化类项目,中间也有一条清晰的演变主线:2010年安卓、iOS刚起步,移动互联网第一波机会是工具类应用:墨迹天气、今日头条等;第二波是社交:微信、陌陌;当泛人群的工具和社交需求满足后,下一波机会便是垂直类工具和社交,面向某类人群和特定场景。
陈悦天认为,目前中国移动互联网已经进入垂直人群的投资阶段。诸如动漫二次元宅、小清新、游戏迷、小镇青年,都是陈悦天目前在持续关注的亚文化族群。
1个多小时的访谈不知不觉进入尾声,通过陈悦天,我们看到了一个全新的投资领域,在他看来,如今中国年轻人的文化娱乐生活如此丰富多彩,而在这个美好的“中国梦”崛起的时代,文化娱乐产业为广大用户提供了更多的精神消费食粮,必将大有可为。
公司:创新工场
职务:投资总监
投资阶段:A轮
投资领域:新内容娱乐传媒
投资风格:严谨认真
投资案例:翻翻动漫、SNH48、半次元、被窝声次元、绘梦文化、墨明棋妙、橙光游戏、追追漫画、AC模玩网、人人美剧
内容转载自:投资中国网
作者:代松阳
内容转载自:投中集团
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