2012年底面试创新工场时，陈悦天的前期准备工作已经从厚厚的一沓资料变成一张A4纸，上面列了他在CA看的300多个案子中的十几个核心项目。前两轮面试都很顺利，最后见创新工场管理合伙人汪华，陈悦天却聊得很郁闷，汪华全程都在扮演质疑和挑剔的角色，陈悦天本以为没戏了，但1个星期后却意外收到了offer。
汪华最让陈悦天佩服的是他的趋势研判能力。在2013年初，汪华便很精准的预判到，移动互联网用户的娱乐行为已从碎片化的短内容向长内容转移，用户开始用手机、PAD取代PC，用户开始在移动端观看小说、漫画和视频。沿着这一逻辑，陈悦天开始批量化扫移动视频、阅读等领域。
漫画是陈悦天重点看的第一个领域，有妖气、翻翻动漫、尚漫、天闻角川、知音漫客、漫友……陈悦天几乎把漫画领域所有项目看了个遍，漫友当时已进入并购流程、尚漫团队受制于国企的资本结构限制、知音漫客团队与知音集团利益过度纠缠……最后比较下来，只有翻翻动漫和有妖气适合。有妖气是用户自己生产内容的UGC模式，翻翻则是签约作者生产内容，一个散养式、一个圈养式，两个都可以投。陈悦天最终选择投资了翻翻动漫的A轮。
投翻翻的最初的动机是想投一家移动端漫画阅读平台，但直到投资后，陈悦天才意识到翻翻动漫资源端的强大：翻翻背后的合作伙伴站着日本漫画三大社之一——集英社，《火影忍者》《网球王子》《海贼王》《死神》《圣斗士星矢》《龙珠》等等，这些爆红的日漫作品在中国的独家版权代理竟然都是翻翻操盘。
从漫画端到动画端，IP价值提升很大，百度指数和受众量会分别有30倍和10倍左右的提升，顺着这个逻辑，陈悦天在后续又投资了绘梦文化，其中绘梦文化在中国网络动画番剧领域占据垄断地位，《王牌御史》《妖怪名单》《狐妖小红娘》《雏蜂》等一批国产动画均出自其手，“无论哪一家漫画公司IP要变现，基本上都得找他们。”
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