即使是全盛时期的诺基亚，遇到风险较高的项目时也会向芬兰政府寻求资金援助。但作为交换，诺基亚需要向芬兰其他科技企业提供一些前沿技术
最重要的一点在于芬兰有着“从摇篮到坟墓”式的社会福利体系，就算是无业游民，光是领取社会救济金也能过上体面的生活，因此几乎没有生存压力的芬兰人敢于去做风险大的尝试，芬兰的创新和创业氛围也因此非常浓郁。
本来就是顶级人才的Supercell创始人们更是从容自若——他们并不需要通过创业来证明自己的价值或者赢取财富自由，他们创业更多地是为了做自己喜欢的事情而已。
▲芬兰人从幼儿园到大学的教育都是免费的，而且每个人在满18岁之前每个月还可以从国家那里领100欧元的零花钱
Supercell的创始人们蜗居在30平米的地方办公并不是因为租不起好的场地，去废品回收站捡办公桌更不是因为买不起桌子——作为创业者，他们更愿意把钱用在更有价值的地方。
这反映出的并不是创业初期的窘迫，而是一种随遇而安的从容和淡定。
如果要用一句话来形容Supercell的创业之路，那就是一群靠谱的游戏行业顶级人才，在得天独厚的环境下自由发挥创意的故事。
移动优先
Supercell的几位创始人都是《魔兽世界》的忠实玩家，他们有着强烈的愿望创造出不但能风靡全球，还会让人玩儿上好几年的游戏。
然而在缺乏实践经验的创业初期，他们谁也不知道具体应该怎么做，早期的Supercell也因此犯了一些在现在看来很愚蠢的错误。
2010年恰逢社交类游戏的黄金时期，Facebook上的网页游戏在全球范围内受到了热烈追捧，开发这些游戏的公司也因此大发横财，纷纷变成了身价数亿美金的土豪。
Supercell决定紧跟这一潮流开发网页游戏，而游戏类型方面则选择了和《魔兽世界》一样的MMORPG，因为潘纳宁觉得这种类型的游戏往往都会有更长的生命周期。
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