2、驾校合作模式（重平台）
这种方式相比轻型信息平台，开始进行了一些模式探索，与驾校一起合作制定服务流程。这种模式的代表有：58学车、学车帮、悟空驾考、UU学车等。
3、整合自营模式
通过去参股甚至收购驾校进行改造，是目前互联网学车平台里线下运营做的比较重的模式。这种模式的代表有：好好学车、猪兼强等。
“互联网 学车”行业处于初创期，已经有一些平台得到了投资人的认可，融资金额在数百万到数千万不等。安芙兰资本投资总监谈文舒表示，在观察整个行业三个月之后选择投资趣学车，不仅仅是认可趣学车以校中校模式树立行业标杆、以挂靠教练平台模式扩大覆盖范围、用城市合伙人制度捆绑共同利益的综合型商业模式，并且对其CEO刘老木和团队也十分欣赏。接下来我们以趣学车为案例，观察一下互联网驾校给驾培行业带来哪些变化：
作为一个全国性的互联网驾校品牌，趣学车既有线上的学车APP客户端和微信服务平台，也有完整的线下培训服务体系，为学员提供从预约报名、约车练习、预约考试到考取驾照的一站式服务。目前趣学车已经开通深圳、成都、武汉和赣州，广州和济南即将开通。
对于学员来说，通过趣学车来学车可以享受到：
1. 教练评价系统，量化服务水准，约束并提高服务质量。
2. 按照公开透明的标准，按时收费。
3. 提前线上预约，到达即刻上课，不需等待。
4、超预期的服务标准，包括饮用水、零食、方向盘擦拭消毒、冷暖坐垫、手机充电、WIFI热点和小药箱等等。
对于教练来说，趣学车的为他们提供了一个公平发展的平台：
1. 实名制评价系统，让教练的收入与服务质量挂高，提升服务的同时增加自身收入，使得好教练多劳多得。
2. 对学员严重差评的教练执行一定的惩戒措施，优胜劣汰。
3. 制定服务标准并且培训教练，最终让最好的教练成为服务标杆。
前方是星辰大海
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