这个就是滴滴创始创始团队&地推团队的愿力。
不管什么阶段，不管这个人是否适合做运营，遇到这样的人你就收了吧！
2、运营理念融入到产品需求当中
即便到现在，我们也经常会听到一句话，我们的产品并没有经过太多的推广，我们并没有专门的运营人员，但是产品仍旧引爆了。
2014年6月，脸萌走红之后，面对 “一夜成名”，脸萌 CEO 郭列称没有做任何推广，真是走了 “狗屎运”。
言下之意，没有做运营，但是产品却非常火。
看看脸萌在各应用市场的变现，以及接受的媒体采访，不知道这个算不算推广？
2013年11月，脸萌团队推出公测版，上线伊始就在 360 应用商店、91 手机助手、小米应用商店、豌豆荚等应用商店当中都获得了首页推荐的位置，甚至获得了 APP Store 的精品推荐。
同时，最美应用、36kr、爱范儿、AppSolution、腾讯科技等知名媒体都对脸萌进行了报道推荐，在爱范儿2014年2月12日中文章中，郭列透露脸萌的总下载量已将近 80 万，虽然高于之前 10 万的预期，但脸萌并没有瞬间火爆。接下的几个月脸萌的用户数稳步增长。
5月22日，脸萌应用排名才298，但到5月31日，脸萌突然冲到了 iphone 总榜免费榜的第 5 名，5月30日，脸萌的 iOS 和 Android 平台下载量分别为 9 万、4.5 万；5月31日分别为 12 万和 9 万；6月1日为 19 万和 11 万；6月2日达到了 34.8 万和 20 万。 6月3日，脸萌在 Appstore 中国大陆地区登陆榜首。第二天，在香港和澳门地区也升至 top1。6月14日脸萌用户即突破 3000 万，短短的两周脸萌迅速引爆互联网，成为当年增长最快的产品之一。
而从根本上来说，团队中可以没有运营这个岗位，但是其它角色的人必须有一种意识，这个是可以是产品经理也可以是 CEO，它是一种快速低成本获取有效用户的意识，运营通过推广能获取用户，产品通过口碑传播仍旧能获得用户。
你招一个媒体运营天天去发推文是运营推广；
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