其实这个问题是和上边的问题衔接的，等等，产品经理其实不需要写代码。这里我们要谈的不是产品经理要懂技术的问题。
而是：当你彻底明白了你工作有很大一部分是琐碎且让你觉得毫无突破时，你该如何坚持下去？
这点在《休克疗法》中胡澈有提到。
Sanri平时也接触了在岗的产品经理，跟他们接触的过程中我发现了一件事：那就是苦逼的不止运营。
我们共同的困惑都是如何在风险里把握机会去找到一个让人稍微有“安全感”的未来，而不是接手一些边缘性的工作。
在面临诸多的问题时，人的本性会让我们趋于选择PLAN Z，亦即安心做自己的工作，只去关心自己的工作有没有按时按质完成了。呆在舒适区确实可以为我们减少很多焦虑以及无能为力的无措感，但当风险来临时，谁又能保住我们的一亩三分地？
怎么解决？
答案是培养自己对于从事行业的热情和兴趣。
首先，放弃所有的计划，只剩下Plan Z。（这步是为了让你保证最基本的工作得以完成）但请注意，这只是第一步，而不是让你一直保持这种状态。
其次，重新开始学习（保持空杯心态），努力去深入了解一个热点和概念。
最后，多与其他圈子交流，获取不一样的信息。重新爱上你的行业，为自己“写一行代码”。
这是胡澈受邀在2014年IXDC的中国产品经理大会上做的工作坊分享。
完整PPT下载地址：http://vdisk.weibo.com/s/dgZWgn3ttGcU
这里把《从0到1：我是如何做产品的》中关于具体做一个产品的过程分享出来：
