猎豹产品经理：产品要做好本地化，需要绕过哪些坑

为什么要做全球化市场：

中国市场:13.6亿用户；6.75亿移动用户。而海外市场有58.5亿用户，其中29.7亿移动用户。同时，全球范围内智能手机用户增长仍然强劲，13，14连续两年，新增用户均约为3.7亿。

该做哪些全球化市场：

全球有100多个国家，所有的国家都做？还是有一些先后顺序，下面的数据可以提供一些参考：

1）人口超过5000万，智能手机渗透率超过50%：美国，英国，德国，法国，日本

2）人口超过5000万，智能手机渗透率低于50%；俄罗斯；中国；土耳其(28%)；意大利；埃及(23%)；伊朗；巴基斯坦；缅甸；泰国；印度(11%)；越南(23%)；印尼(25%)；菲律宾(27%)；尼日尼亚；墨西哥(25%)；巴西；

第二类国家就是蕴藏了巨大潜力的国家，比如目前很火的印度。

海外市场中，需要注意的几个坑：

1、交互，信息结构一定要简单：

国外用户相对于中国用户，使用习惯和认知习惯会更简单。因此，APP的交互设计和信息结构要尽可能的简单。对比几个国内外的APP，就比较容易理解：

1）电商类：（某宝和EBAY）

2）新闻类：（CNN和网易新闻）

3）旅行类：（AirBnb和途牛）

2、产品的本地化：

1）产品本身的多语言翻译：

多语言翻译是产品本地化的第一步，也是非常关键的一步。多语言翻译能够帮助用户更好的使用，理解你的APP，从而提升留存率。另外，多语言翻译不仅是语言的本地化，在某些特殊的语言中，还需要考虑到显示样式。比如在阿拉伯语中，文字的顺序是从右到左，所以，不能要语言翻译，还要将界面展示的方式，图标的展示位置都进行适当的适配。

2）运营的本地化：

运营活动的本地化，在重点的国家和地区，要根据当地的民风，民俗来制定具体的运营活动。例如大家熟知的圣诞节，就不适合在所有国家都进行运营。在以色列和阿拉伯国家，是不过圣诞节的。

3）功能的本地化：

不同国家，地区可能会因为自身的经济条件，社会风俗等条件的差异。在使用习惯和用户需求上存在差别。优秀的本地化产品，将会根据这些差别，调整其核心功能点和宣传的点。例如：印度是一个网络条件特别差的国家。其线上渠道就比较薄弱。韩国，美国的网络条件就特别好。

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