产品管理是一个非常年轻的职业，其最终的定义还有很大的空间需要完善。首先，产品经理的职业道路应该有明确的方向；其次，产品管理需要在董事会和领导层被赋予重要的职能。尤其是第二条，能够让产品经理在合适的位置得到充分的支持。
编者注：原文作者 J?rg Malang，原文地址：请点击“阅读原文”获取
如何能让一个产品的领导者？
1、离开你的安乐窝
根据自身的背景的不同，你可能擅长技术、设计或是其他技能。在一定程度上，你需要认真地掌握领导说话的口吻，虽然我不喜欢这样，但是请忽略一些你自己的认知。在我还在担任XING AG的首席产品官时有过这样的体验。有很多情况让我感到很不舒服，比如跟我平级的同事在让我推动商业议题的时候。尝试让自己谦逊一些。
2、关心战略
尝试挑战公司未来几年的规划，如果你的公司还没有未来计划，那么你就来主导这个计划。不要放弃这个机会。在我之前的工作经验中，曾经总是接受执行类的工作，当一个真正意义上的企业高管突然出现公司管理层后，我才发现自己在战略层面上的差距。可惜我已经浪费了许多宝贵的时间。
3、提升自我价值
数字化转型是你的机会。在从未有过的变化过程中，你需要知道明确如何梳理这些问题。我曾经由于一个客户而改变了自己的态度。在此之前，我总是被“主流”思想弄得很不舒服。我的客户让我明白了他们为什么雇佣我为他们解决问题，那正是因为我的主张非常清晰、独特，这就是我自身价值的体现。
4、对你的客户保持专注
思考一下你为你服务的客户都做了什么。让你自己替用户发声。一个优秀的CEO总是对顾客的理解表示感恩。在诺基亚，我们讨论过全世界许多产品，几乎没有一个是从用户的角度去思考的。当时的诺基亚与用户始终保持着一定的距离。在一次演讲中，有一个产品经理做了详细的接地气的用户访谈，后来她成为了备受尊敬的VP。
5、知道该如何表达你的看法
言出必行。具体来说，就是通过展示原型来牵引和激发用户。注重品质和在某些领域做出妥协是次要的。我说这些是基于我已经做了无数张幻灯片。曾经有一个人思考如何让公司减少不同类型的安全手套的数量，他尝试了很多种方法，当他将所有不同类型的手套放在董事会会议室的桌上时，他终于找到了突破口。因为堆积在桌上的手套让公司高管表示震惊，立即批准了他削减成本的建议。这个例子说明有时候提出想法时，举出形象具体的实例是很重要的，你表述问题的方式决定了别人对你的理解程度。
小编推荐阅读《最囧大脑》32关通关攻略技巧指南（打破困境，激活大脑，轻松通关）
阅读深度详解王者荣耀深渊王者段位要求（从细节到实战，解析深渊王者段位升级技巧攻略）
阅读《明日方舟》最强先锋干员推荐指南（打造最强先锋战队，从干员推荐到培养全解析）
阅读《魔兽世界》怀旧服技巧指南大全（挑战圣光的召唤任务，为部落联盟赢取荣誉）
阅读探寻江湖中的宝藏——寻找《烟雨江湖》西子君剑线索的攻略技巧最新（游戏中怎样获得西子君剑线索？）
阅读星露谷物语下水道屏障破解攻略技巧指南（助你轻松突破下水道难关，快速获得丰厚奖励）
阅读《燃烧意志路奇加点攻略技巧指南》（航海王游戏中路奇如何加点，最新推荐汇总）
阅读王者荣耀史诗皮肤卡意思一览大全（探索王者荣耀史诗皮肤的故事，了解背后的涵义）
阅读《重返深渊锁镰》武器攻略大全最新（每把武器攻略，助你通关游戏）
阅读《DNF》游戏牛郎星的光辉快速获得攻略技巧（跨越星际尽享荣耀）
阅读探秘梦幻模拟战手游雾风的技能属性攻略（雾风技能解析，让你成为游戏中的绝佳战士）
阅读怎样选择合适的门派成为《我的侠客》游戏高手？（掌握门派特点，选择最佳武功路线）
阅读
