设计的重要性在科技圈已经是一个老生常谈的话题了，无论是在TO C领域(比如Airbnb、Uber、Dropbox）或是TO B（Slack）领域，企业通过伟大的设计创造极大价值的例子比比皆是。所以，在2015年第一次出现超过半打的硅谷风险投资公司邀请产品设计者成为合作伙伴的情况也就不为怪了。
鉴于这种情况，产品经理在目前和将来所面临的挑战，是要搞清楚“设计”对于我们的意义。
我们经常在设计研究室看到这样的问题：“我是一名产品经理，设计能力多我来说有多重要呢?我该如何去培养我的设计能力？”在这篇文章中，我想说说我的几个观点。
一.产品经理需要做什么？
产品经理首先需要知道的是自己要做什么，一个PM是产品的“拥有者”，这意味着我们必须对产品设计过程的每一个环节负责。
我们需要：
– 了解整个市场和以及可以竞争的空间并且确定细分市场，产品的定价、定位等等。
– 了解用户需求，痛点以及产品目标。
– 针对用户及市场需求为产品制定合适的战略或愿景。
– 根据战略制定出产品的短期和长期的路线图、根据重要性确定功能的优先级以及执行所需要的时间。
– 阐释一系列商业和产品需求以便将产品的战略目标传达给各利益相关者。
– 协调并支持参与产品创造过程中的不同团队—— 市场，工程，设计，销售，运营和研发等
– 尽最大的可能与用户进行沟通
这看起来让人觉得鸭梨山大吧？没有人会说做产品经理是一件轻松的差事。
那么，”设计“技能对于产品经理究竟有多重要呢?
每个产品经理都该具备的四大设计素养：
首先，我们必须清楚目前公司规模和现阶段的目标。然后采用一个小而灵活的启动模式，这通常是在产品经理和交互设计师是同一人的情况下。但是，随着你的团队不断成长，作为产品经理的职责会不断进行转变（你可以在UXpin看到更多关于这个职位的新鲜资讯）。所以，我们得意识到这一点，并控制团队规模以及对团队每个人的职责深思熟虑。
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