近年来，东芝的个人电脑、手机、液晶显示器等业务陆续遭遇亏损困境，其中手机业务已经在2010年与富士通合并，共同抵御三星诺基亚等对其现有市占的侵蚀；2012年将三洋白色家电业务以8.3亿人民币的价格抛售给中国海尔，还宣称将不再对等离子和液晶显示器业务进行投资，2014年加速重组PC业务。
松下也于今年1月终止了山东松下电子信息有限公司的生产，虽然松下方面强调在中国市场将以“委托生产”的形式继续销售松下电视，但这一决策表明，松下对其彩电业务已失去信心。而此前这家公司还在2009年和2013年先后两次转让了北京松下彩色显像管有限公司股权，同时关闭了上海等离子彩电生产工厂。同样是在2009年，日立位于福州福新投资区的平板电视生产线停产，同时日立彩电在国美等各大家电卖场陆续撤柜。
家电业务萎缩的同时，这些昔日家电巨头纷纷向医疗、交通以及新能源等商用领域转型。2014年6月9日，日立中国在财报中表明，已将企业定位为医疗、基础设施等多领域的生产兼解决方案提供商。
然而，即使如东芝这样对衰败业务进行了干净利落的剥离，仍无法摆脱家电业务的颓势。
就在最近，东芝公布了其2015年4-9月的中期财报，数据显示，东芝家电业务部门营业利润亏损超20亿元，业内人士表示，东芝将会全线抛售家电业务。
中期财报数据显示，东芝家电业务部门营收同比去年下滑25%；营业利润亏损同比大幅扩大至425亿日元（约合21.88亿元人民币）。业内人士指出，东芝的亏损主要还是来自于消费电子的下滑，现在东芝彩电的销量还不如三年前的一半，且全球日系品牌正处在大萎缩的浪潮中，日系家电所擅长的硬件制造和品质优势正在失去。
目前，东芝已经退出北美彩电市场，中国市场也早由TCL运营，日前，东芝又“间接”把中国市场的白电业务全部交给了创维。
在消费电子业务久不见起色的现实下，扶植自身的优势业务以维护集团发展的转型也成为日系电子厂商的必然选择。
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