很多时候，苹果还需要让其它人作出改变来迎合自己的目标计划。苹果公司有一个习惯，他们会根据供应链的情况不断进行产品零件的完善。席勒表示，苹果会对第三方零件的规格进行重新定义，这并不是什么新鲜事，因为这样一来供应链就可以打造出完全符合苹果期望的零件，最终才能整合成一款完整的产品。
席勒说，苹果有时候会要求供应商提供一些从未出现在市面上的技术和功能，以及供应商认为它们可以办到，但此前从来没有去尝试的领域。
“几乎每一款苹果新产品都会采用我们此前从未尝试过的材料、制式和技术。”特纳斯表示：“很多时候，世界上没有任何一家公司尝试过。”
当然，苹果需要和大量的供应商进行合作，因为他们本身并不打造零件。苹果先是设计出零件的规格，然后会挑选看有哪家供应商可以帮助他们完成目标，这里我们可以以康宁作为例子来说明。康宁一直都在为iPhone供应大猩猩玻璃，因为他们拥有非常优秀的玻璃技术，但是在苹果选择他们的时候，世界上的手机几乎都是塑料的，手机厂商基本上不会考虑到与康宁进行合作。
“我们对产品应有体验有更高的要求和期望，最终我们找到了一个非常厉害的合作伙伴，可以帮助我们实现所有的期望。”席勒非常罕见的对第三方厂商进行了赞扬。
当然了，苹果与供应商之间的关系远远比我们所看到的要复杂。如果你直接向苹果询问是谁为他们的玻璃屏幕进行供货，得到的答案一般都是沉默又或者是答非所问。所以，当苹果发布iPhone6s/6s Plus的时候，他们在台上表示这两款新手机的屏幕都来自于康宁玻璃（仍是不说康宁大猩猩玻璃），这不免让人感到意外。
那么，为什么苹果不能对外分享他们是从哪里得到的产品零件？
席勒对此表示，因为苹果经常会在同一个零件上选择多家供应商，而且不想对外解释这些供应商之间的差异。而且，当苹果更换零件供应商时，也不会对外宣布，其中的主要原因就是这些供应商为苹果提供的零件都是经过定制的，基本上算是“独一无二”。而且苹果和供应商之间的合作关系随时可能结束，这也就意味着零件也有可能随时发生变化。
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