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凡客/易迅等曾经的十只独角兽,如今只剩一份尸检报告

来源:亿欧网 | 时间:2015-10-16 16:16:35 | 阅读:183 |  标签: 易迅 凡客   | 分享到:

模式不对,盛于冲动,哀于糊涂——拉手网

拉手网作为最早的团购大佬,于2009年成立,盛世时代仅一年就拿到了3轮融资,更是被贴上资本的宠儿、老百姓的本地化生活助手、商户的救命稻草这一系列的标签,2011年估值高达11亿美金。“千团大战”中,拉手网发展势头一直被看好,为何如今落得无尽唏嘘的下场?

究其根本会发现——盛于冲动,衰于糊涂。要知道团购这一模式是不可行的,因为其毛利率低,大部分都是靠着融资来支持的,要是单枪匹马烧钱作战,一旦哪天资金链跟不上就步履维艰,所以构建生态体系,打开流量变得尤为重要。但是拉手网在急速融资后,一味地烧钱扩大规模,野蛮生长,唯IPO至上,却糊涂地忽视了内功的修炼,其组织架构和管理机制远跟不上迅速扩张的脚步,埋下了无穷的隐患。

2011年拉手网冲击IPO失败,元气大伤,慢慢跌出了团购网站的第一梯队,最后也落得一个被收购的下场。

多行不义必自毙——窝窝团

当时的“千团大战”中还有一名不容忽视的种子选手——窝窝团,其巅峰时刻的交易规模也一度蹿升至行业前五。那么为什么窝窝团在迅速扩张后,交易额又出现了急速跌落?

现在看来就会发现,多行不义必自毙。且不论它爱谎报融资、转型概念不清楚、还一味冲击IPO,单其期权纠纷就为自己设下定时炸弹了,爆炸的那一秒即到达纳斯达克天堂的那一刻。在2011年下半年,窝窝团A轮融资之后进行了大规模的裁员,并因操作不规范引发多起集体维权案件。很多人曾获得期权,但是因未上市,不具备行权条件,相关纠纷一直处于隐伏状态。2015年初,在窝窝团向纳斯达克提交招股书后,便陆续有涉及纠纷的当事人开始通过法律向窝窝团主张权利。尽管4个月后,徐茂栋带领窝窝团成功上市,看似美好,实际底子已然虚空。

今年6月份,窝窝团宣布和众美联合并,成立众美窝窝团,徐茂栋担任联席董事长。同年9月份,窝窝团宣告剥离其主要的团购业务,悄然无息地退出了江湖,徐茂栋也随之慢慢淡出。

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