对于技能，不同类型的公司看重的差距也比能力要大一些。初创型公司最看重的两项技能是原型制作和交互设计，而成熟型公司则最看重需求分析和文档撰写的能力，尤其是BAT三家公司的9个职位均为提到原型制作。这应是由于成熟型公司人手充裕，分工明确，一般都会配有交互设计师，可以进行原型制作，而初创型公司原型则可能都是由产品经理代劳了。
成熟型公司对于数据分析有要求的会较其它两者多一些，可能是因为成熟型公司的产品一般已经有不少用户，需要做的很多工作是对产品的优化，所以需要善于根据数据来发现更多适合优化的地方。另外成长型公司对于产品运营有要求的会比另外两个多一点，应该是由于成长型公司产品已有一定基础，但是用户量却没有上来，所以产品经理需要更多的从运营上思考，怎样做才可以和运营部门一起将用户量提升上来。
所以，面试初创型公司时，不妨多强调自己的原型制作能力以及对交互设计的了解；而成长型公司则可以谈一谈对运营的理解以及产品本身如何帮助提升用户量，比如最近很火的增长黑客概念；而成熟型公司则更需要强调自己的需求分析能力。
最后，结合上一张“岗位要求”中的素质要求，我们还可以得出一个结论，就是成熟型公司对于能力的要求会强于技能，而初创型公司对于技能的关注则多于能力。这也很容易理解，大公司更看重潜力，而创业公司则更需要可以直接干货的人。所以在面试时也可以针对不同类型的公司侧重去强调能力还是技能。
四、其它一些小结论
互联网产品虽然细分领域众多，但是对能力和技能的要求基本类似。可能和我主要采集的数据是0-3年工作经验要求的岗位，算是新入行的人，对于行业本身的理解是需要较多时间磨练的，越往后面，这方面应该将更为重要。
金融领域的岗位对于相关经验的要求最多，大多都会要求有金融相关经验或者经济类专业毕业。
旅游以及O2O中等跟线下联系比较紧密的领域，对于和商家的谈判能力也会有一定要求。
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