第二个是什么是天时。小米出来的时候正是微博兴起的时候，这种社交媒体恰如其分地成了小米最好的曝光器。
还有一点人和。雷军是谁？互联网产业的老大！关键是因虽然是元老级人物，但是相比于其他人，雷军并没有觉得自己成功，所以这次创业小米是他孤注一掷去做的事情，他完全把自己清零，当成一个纯粹的创业者，这点也成就了小米。
小米做手机的时候竞争者是谁？是过去那些顽固的老大们，摩托、三星竞争。但是当小米进入新领域呢？你会发现你在和一帮同样怀着和雷军一样情怀、一样精神，想用互联网改造世界的人竞争了。为什么？你小米模式正在被各个行业复制，这些行业都在用更加的客户导向思维，更加极致的体验，去颠覆用户获取市场。面对这一群新锐，你怎么赢？所以小米模式不存在，小米机遇存在，小米是机遇的产物，成不了一个模式，因为你没法成批复制小米，模式必须可复制，不可复制叫什么模式？时代产物怎么复制？你除非把时代重来一遍。
一方面，小米的出现有巨大价值，让中国人看到了任何事情做到极致，空间就非常大。但是另一方面，这个可效仿的空间非常有局限，因为目前很多产业并不是手机行业那么开放，都是封闭的，你效仿了也没有用.
中国的机会在哪儿？
但实际上这个的借鉴是什么？雷军做出小米手机，他到底依靠的是中国的什么优势？那就是中国开放的电子产业链，这部分是全球独一无二的。我们要鼓励创新，建立创新生态核心是你整个社会要创新，需要能够提反对意见，你说东，我可以说西。中国目前是不具备的，所以中国第一步一定不是鼓励自己去做一个完整的创新生态，而是鼓励在全球的创新生态里取得一个独一无二的位置，就是这个位置。
今天谈什么互联网都是胡扯，因为中国经济的核心是制造业，制造业不能富强就没有戏。制造业富强的核心不是互联网，因为互联网是改造的销售模式。而生产出先进的科技产品那是它的本质。
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