所以颠覆未来各个产业的人，既不是互联网的人，也不是现有产业的既得利益者，而是懂了现有产业的人，愿意做叛逆者的人，就是颠覆明朝的，既不是清兵，也不是李自成，而是吴三桂。
小米没必要学，而且你也学不会！
雕爷牛腩为什么能一炮而红？时代！愤怒的小鸟这个游戏为什么成功了？它比别的游戏格外好玩吗？不是，而是因为它触屏手机游戏的第一个。
当社交媒体兴起来时，雕爷是站出来喊互联网思维的第一个。而大环境是什么？是国内餐饮市场太差了，我们餐饮业的服务意识，服务水平都不够好。这种时候，当你把服务意识，服务水平提高了，就有无数人来吃。请问海底捞、雕爷爷牛腩和互联网有什么关系？没有，而它喊的“顾客至上”不是所有做企业该做到的吗？
为什么国外不天天喊互联网思维，因为国外的服务意识一直都很好。希尔顿酒店做服务细致到什么地步了？它知道女性顾客会比较害怕走酒店的长廊，所以一定会把距离电梯最近的房间留给女士。
所以你的成功，与其说是你精美的策划，不如说是时代，那个时代稍纵即逝，而新的时代来，你根本掌握不了，又是一帮新人，所以每人成功只能有一次，你跟我讲什么经验？那只能说你命好。所以真正反思深刻的是雷军，雷军承认我是命好，天时地利人和都占了，就这么一点。
第二个也很重要，为什么小米能做出来那么好的手机？是因为手机是中国少见的，全开放的产业链。
我们是全球唯一的，对电子产品能做开放配套的国家。那么就造成一个什么局面呢？就是说不光是雷军，任何人都可以去定制你要的手机。区别在于，如果你想要性价比优势，你得去找富士康那样的企业谈。这时候才会有一个门槛就是人家富士康凭什么跟你合作。雷军不一样呀，他是金山的老大，也是中国互联网鼻祖级的人物。
其实罗永浩也能做手机，什么地方他比不过雷军？富士康不理他。所以他后来出事也出在这，不是他的手机比雷军的差多少，因为供应链的问题解决不了。所以雷军靠的是什么不光是命好，也是踩对了点，这就叫地利！他一脚踩到了一个全开放的行业领域。
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