身陷低谷
张佑这时的心里不太好受。在转型做首发平台后，他已经感觉到了平台和创业者们的关系其实是在慢慢疏远的。以前他做众筹，创业者们都把点名时间当做朋友。做了首发之后，朋友这层感觉变薄了，更多的似乎只剩下交易。
这一点变化，究其原因，在首发平台上，创业者们只是借着平台为自己的硬件产品做预售，和平台本质上只是做生意的关系。
而此前做众筹时，平台会更多的参与创业项目本身的众筹过程，帮助项目对接各种需要的资源，提供扶持等等。当然，首发平台上的很多项目已经拥有了那些早期团队无法相比的体量，他们事实上也不再需要平台这种额外的帮助了。
然而事已至此，点名时间的没落证明了张佑选择的这次转型是失败的。
有两三个月的时间里，他陷入一种严重的自我怀疑的情绪中。因为自己在战略方向上的一步之差，公司的发展受到非常不好的影响。在这段时期，他常常感觉无法面对自己的团队。因为当初是自己一手决定要从众筹转型做首发的，团队里也有人质疑这一做法，但身为CEO的他还是决定就这么做了。
回归初心
扛过这段时间不容易。在低谷期，张佑拜访了以前结交的那些大大小小的创业团队。他想向这些团队请教自己心里的疑惑，为点名时间找到一个新的方向。
最后，拜访一圈下来，他的心里终于慢慢有了答案。点名时间应该回归初心，“做原汁原味的众筹”。
此时国内的众筹市场已经是另外一番景象。京东和淘宝已经成为国内最大的两家众筹平台，他们玩的是首发和预售阶段的众筹，用户在平台上更多的像是在购买商品，走的其实是电商的逻辑。当初转型失败的点名时间没能做成功的事情，骨子里就是电商基因的京东和淘宝相较而言确实是更合适的人选，他们平台上也有足够的流量可以撑起来。
张佑觉得，在预售这块玩电商的逻辑，点名时间肯定玩不过京东和淘宝。另外一点，他还是更想找回当初那批早期项目和更加需要帮助的创业团队。
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