文/江湖武哥
别看万众创业、大众创新这样的词很火爆，但大都是虚火，很多创业公司在招人方面玩逼格，薪水环境高大上、股权福利有真相……不知道这一类型的创业公司是不是个泡沫，没人能作出判断，但有一个历史规律永远不要忘了——剩者为王。
创业公司核心团队往往各有所长，有的偏重营销、有的偏重产品、有的偏重技术，认为这是能力互补，却容易忽视了各人最真实的想法是什么？都有什么样的价值观？最容易忽视的地方，往往是最致命的。
创业型公司究竟需要什么样的价值观
我们常说，创业公司需要有一个气场，这个气场是由创业团队性格特质决定的。但是，气场在哪里？谁也说不好，只能通过感受，如果是一群人相互影响，就形成了所谓的氛围。
一个良好的创业氛围其实是由一群创业者共同塑造的。对于创业公司来说，没有历史包袱，一切都是新的，这是个好机会，此时不把文化建设好，更待何时？那么，怎么描绘一个创业公司的“文化图景”？拥有以下几点价值观非常重要。
一、敬业。简单来说，就是投入投入再投入，上下班时间和空间是没有清晰界限的，生活就是工作，工作就是生活。我们看到的图景就是为了实现目标自觉的加班加点，并且以付出为乐，因为每时每刻都在创造新事物。
二、团队。团队的重要性不言而喻，创业公司往往容易变成个人英雄的土壤，如果不能达到1+1＞2 的效果，那就不叫团队。我们看到的图景就是不再有部门墙，为了工作可以争的面红耳赤，但出去了像亲兄弟一样抱成团。
三、专注。专注就是把注意力永远放在工作本身上来，而不是深陷人事纠葛，足够的专注力才能真正的聚焦，用乌龟精神做出独一无二的优势。我们看到的图景就是半夜醒来忽然有一条奇思妙想立刻爬起来记录下来。
四、积极。你看到了什么，那就是什么吗？很多是心态问题，见佛见性说的意思就是：如果你看到问题，那到处都是问题，如果你看到机会，那就到处是机会；如果你能从问题中发现机会，那你就是企业家。积极的心态促使你想干活、能干活。我们看到的图景是阳光的笑容、自信的神态、快速的行动。
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