另外，日系电子显得不时髦的另外一种表现就是不注重软件的服务。在新时期的电子世界中，成功的企业大都“软硬兼施”，最著名的自然是苹果电子伊甸园了，他们打造了风靡全球的硬件，同样推出了首屈一指的软件服务，除了地图之外，无论是iOS操作系统，还是，细分领域的Apple pay、Siri等都大大提升了消费者购买欲望。
其他的企业，为了建造生态园也不惜一切代价，Google收购摩托企业想让自己硬起来，三星推出支付欲与苹果一较高下，小米假模假式地弄了个圈子，就连一个卖衣服的网站，也扬言要打造系统生态圈…反观日系企业依旧过于重视硬件，而轻视软件和服务，拿索尼来说，他们拥有宝贵的内容资源却将其搁置，依旧垂涎于新兴市场的低成本制造和低端产品的差额利润，用马云的话讲：一把好牌，给打烂了！
沉没羔羊：日企死了，魂还在？
或许是因为某种狭隘的民族情节，笔者每每看到日本企业亏损的报道之时，总会有一种略带邪恶的快感，真爽!但我们又不得不面对另外的一个事实，那就是中国的游客把人家的马桶盖都抢光了，喊了这么多年“抵制日货”，结局也不过如此。
其实，仔细想想，日系企业的颓废多集中于“终端产品”，但他们长期沉淀下来的技术能力，依旧帮助其获得了大量的隐形冠军。比如前文反复提到的苹果产品，他们最新一代的iPhone6配备的1300个电子部件中，有700个是日本制造；而在一些特殊领域，日本企业依旧活跃，比如他们提供了35%的波音787飞机的零部件，就不要提夏普们领先的面板生产能力了。
面对日系企业的溃败，中国人压根没必要去找快感，更不能盲目地乐观，而那些隐形的冠军，更是充分地告诉我们：技术沉淀、严苛的品质理念永远不会过时，即便这些不能保证日企长胜不衰，但足以让他们的灵魂永存。
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