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应对离职潮,企业可以向这些知名公司学习

来源:互联网 | 时间:2015-04-24 10:34:43 | 阅读:138 |  标签: 海底捞 娃哈哈 格力 联想 腾讯 谷歌   | 分享到:


联想:未雨绸缪,解决生活基本需要


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1988年联想刚创办不久,当时物价上涨很快,柳传志害怕员工受到影响,就投资了10万块在山东聊城办了一个养猪场,目的就是希望自己的员工都能吃上肉。


1992年,很多人离开中科院加盟联想,但住房紧张。在这种情况下,联想把房子建好,由员工承担首期付款,然后企业担保,让72名年轻的员工住进了自己的住房。


谷歌:关心员工的健康生死


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谷歌为员工提供免费美食而享有盛誉,目前谷歌总部的员工餐厅数量已达25家。并且花费重金在总部建立了专门的运动中心,真是健康美食两不误。


而谷歌的生育假也是很丰厚的,初为人母的女员工可享受18周的假期,初为人父者假期为12周。谷歌每月都举行新生儿送礼会,专题育儿经讲座,而每名初为人父母者还会收到500美元的“宝宝感情培养费”。


此外,如果员工不幸去世,其配偶能在未来10年享受到去世员工的半数薪酬及股权;其未成年子女还能每月收到1000美元的生活费直至19岁,如果是全日制学校的学生,可以领到23岁。


海底捞:底层员工的天堂


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在海底捞,每个人都有成为店长甚至地区经理的机会,从而享受每年1.2万元的子女入学补助、每月400元的配偶随行补助等等。餐厅最基层的员工,除了日常生活食衣住行全包,海底捞连员工父母的养老金、员工小孩的教育费也全部由公司包办。海底捞的员工大多来自农村,对于这些福利他们已经很满足了。


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