人才培育还处于起步阶段
“虽然企业对于机器人专业人才的需求逐年增长,但人才的培养却相对滞后。”智通人才的王茜表示,目前这类人才主要有三种来源:一是引进工业机器人本体公司专业技术人员到企业实体教学培养相关人才;二是企业与专业职业培训机构进行订单式培养,在培训机构进行理论和实操培训后,送往机器人研发基地或机器人本体公司进行实习后定向向企业输送人才;第三种是来自各大院校机电一体化技术、电气自动化技术等专业的毕业生。但进入企业后需要通过专业培训才能初步达到上岗要求,而且要经过一定的工作年限才能真正适应该类岗位的需求。
记者从智通人才市场开设的培训班了解到,培训班招收的学员是有机械自动化等相关基础的人员,经过1到4个月的理论加实操的培训,教学课程从简单的编程、系统软件操作、机器人调试等基本技术,到更高级的为机器人企业做系统集成应用解决方案。
在侯丽看来,企业的普通工人通过培训学习升级转型为机器人工程师,会有一定的优势。由于对这个行业的工序本身就比较熟悉,因此学习的周期会更短,一般两到三个月就可以从事简单的操作。“现在的机器人类似于电脑系统,操作都比较人性化。”侯丽说。记者了解到,人才稀缺加上外聘成本较高,一些企业采取了内部培养。
唐杰认为,目前“机器换人”还在起步阶段,对于一些力图转型的工人来说,越早参与身价就会越高。
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