在现在的互联网时代，生态化对大多数产业是有一定的必要的，生态经济正在成为趋势。但是，这却不代表谁都能轻而易举构建个生态系统玩玩。更不是出几款智能产品就是一个生态圈，扩展一项业务就开拓了生态版图。生态化是一个复杂的过程，乐视控股联合创始人刘弘对生态时代的解释是：第一层是产业链的垂直整合将战胜专业化的分工；进而将进入第二层含义，带来产业链垂直整合的用户价值链重构；最后一层是进入共享经济状态，即依照互联网作为基础设施给整个社会经济带来最重要的变化。这些概念引入到互联网企业实际的业务运营中，更是不容易。
其实，生态系统的概念延伸到多样化的互联网产业，从理念的角度看，是没有错的。但值得质疑的是，在不断发展、新事物不断涌现的互联网时代，互联网企业有几个能真正撑得起自己的生态理念？
IP
这里的IP是指“知识财产”（Intellectual Property）。这个概念近几年在中国被炒的炙手可热，而IP概念也从文学财产，衍生到电影，漫画，游戏等产业。现在各大文化产业公司基本都在围绕着IP转。不可否认，在文娱快速发展的过程中，IP则成了核心要素之一。但是随着热度膨胀，这个概念似乎又要被玩坏了。很多人认为有了IP就掌握了大把的利润，其实不然。
目前来看，各大文化产业实际缺乏对于IP运营和跨媒介设计，IP开发角度局限，收益局限于作品本身以及原产媒介。从IP出发的商业化路径狭窄，商业模式存在重大缺陷。而且，大家更多地是消费IP，而不是创新或创造IP。这使得真正有价值的IP越来越缺乏。总之，IP热其实也没那么“热”。
刚需
随着O2O的火热，刚需一次也被企业大量运用。很多产品最初都是想通过解决用户痛点，发掘用户刚需来创造机会，挤进市场。然而，被用的多了，“刚需”的本来意义也被严重扭曲了。现在来看，其实很多当初热炒的“刚需”，由于用户需求和产品服务严重不对称，都成了伪概念。像现在很多处在尴尬位置的O2O上门服务、共享经济企业，都是深受“刚需”之害。不懂用户，把握不住市场，看起来再刚性的需求，也会变为伪需求。
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