从上世纪80年代开始，在政策和环境的双重作用下，台湾的工业开始向资本密集、技术密集转化，且迅速成为全球最大的电子产品生产基地，其间涌现出了全球顶尖的半导体代工企业，建立起一整条的IC供应体系，时至今日，联发科芯片设计、台积电芯片制造等相关企业依旧是电子供应链上的狠角色；台湾科技之于PC产业的零部件生产、整机组装也做出了巨大贡献，华硕、宏碁的电脑由台湾岛出发远销全世界….据说在台湾科技，特别是半导体行业最红火的时候，他们的工业园区内是不敢停电的，只消半个小时的产能损失，就有可能影响全球电子产品价格以及整个供应链的波动。
比较遗憾的是，台湾在其半导体和其他产业最辉煌的时候，没有思考如何转型，更没有深入探究移动互联网的运行规律，或许，企业家们都想过了，但长期的生产模式让其短期内根本无法转型，事实上，当一个地区把生意做到极致时，就再难转型了。
其实，凭借强大的半导体产业链，台湾企业赚了一些钱，而且建制完成世界上最重要的高科技硬件中心，但他们的发展模式，一直是以苹果、戴尔、东芝等品牌的合作为主，企业家不注重对本土品牌的培养，这种模式带来的恶果就是“永远慢一步”，更有甚者让人取代。事实上，培育品牌的主要目的不是获得镁光灯，或者登上报纸头条，而是一个地区必须要有前沿的龙头企业，有直接能够倾听消费者声音的企业，有能够创造流行趋势的企业，苹果就是这样的企业，他们创造了iPhone，左右着消费者的购买选择，从而掌握了产业链上绝对的主导权；相比之下，台湾科技就没有这样的企业，他们孤岛难鸣，甚至搞不清楚世界的流行趋势，这种后知后觉态度，让其只能依靠半导体设计、代工生产，辛苦一生，却又难以青史留名，更糟糕的是，每次大变革，台湾企业都好像死过一回。
台企挣扎，天灾还是人祸？
台湾科技正陷入挣扎，他们缺乏优秀的品牌：宏碁、华硕听上去就会有一种老旧的尘土味儿，宏达电（HTC)倒是个小鲜肉，只可惜生如夏花，在与苹果、三星仅有的两、三轮的竞争中就输得一败涂地，专家们预测宏达电未来年亏损额将达到6.5亿美元；台积电、富士康现在的日子过得还不错，但都是受惠于苹果订单，今年iPhone6s的销量刚打了个哈欠，这两家企业就陷入了深深的焦虑，总之，都是一些命运非自己掌握的可怜人。
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