当时，谷歌公司联合创始人拉里·佩奇正要收购该家科技公司的原型映射技术。Gordon那时随手把自己这个设想写在了一块黑板上。这黑板在他自己家里放了一块，公司放了一块。而谷歌和Where 2谈判的三周时间，拉里·佩奇本人，谷歌的人、谷歌的竞争对手、其余买家，风险投资公司的Banker，无数人从那块貌不惊人的黑板前走过来走过去。如果谷歌这项收购没有达成，谁也不知道我们今天会发生什么。
当时的黑板
Where 2当时提供一种叫Expedition地图，不过它们还是当时流行的老一套：必须下载软件，并安装之后使用。拉里·佩奇和谷歌方面却表示，「我们更喜欢那些能联网使用的东西」。而Lars Rasmussen，也就是公司的另一位创始人不得不在谷歌对自己失去兴趣前，设立了两个小组专门研究这个方向。
最终，Where 2的成品让谷歌公司满意了。2004年8月，谷歌收购了Where 2公司，而这也是谷歌有史以来第二次的收购。
值得一说，这家Where 2公司有四名联合创始人，在被收购前几乎要破产。他们在谷歌收购自己后，分别隶属为谷歌员工。硅谷不羡慕地称之为Noogler，这是谷歌公司上市前两年加入谷歌的幸运儿。四位创始人在此之前的工作分别为加油站和服装厂打工。而一名叫做Jens Rasmussen的丹麦创始人每次回家都不得不睡在母亲家的沙发上。但如今，他们都是亿万富翁。
谷歌为什么要做地图？
每一名西方人都有大航海情节，这简直就像每一名中国人都有皇帝梦。
冒险、统治和征服疆土，都从属人类的本能。地图的发展从限量、普及、推广，如今这十年已经来越来变得个性化。这不仅仅是说地图本身有什么重大变化。即使现在，我们依旧可以轻松读懂1990年的地图，甚至能读懂二三百年前的地图。
老实说，谷歌也并不是第一家进军网络地图行业的公司。 在谷歌正式做地图前，它的实验室曾推出过Search byLocation这一项目，简单来说就是地点定位服务。如今美国版的大众点评网QUIP的CEO Bret Taylor曾经负责此项目。
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