前几天，写了一篇文章《看过找合伙人、获取种子用户、拿投资的九大潜规则，你还坚持创业吗？》有很多朋友加我聊天，其中有位做装修公司的大哥，印象最深刻，这位老陈大哥，在传统装修行业做了8年，有一定的资源和积累，我们当中的对话围绕互联网 装修的行业的展开，问我这个90后关于互联网和投资的交流，我也斗胆根据自己的分析和判断我们俩进行了一场对话。老陈并扬言宣传将要干掉“土巴兔”们的公司。
下文中做装修多年的陈生，简称老陈，崔大宝简称小崔
老陈：
小崔：
你好陈工！
看了后我也直接说下感受，你这属于用户运营，拉新留存是运营的看家本领，用户粘性是运营过程中不断试探和执行过程中根据用户需求和情感来做的，发来这些和投融资并无多大关系。单从图片美观来看，有待提高，图片内容表达的太多！装修装饰这行业，属于低频高客单价，重在权威和专业服务，有趣好玩，品牌人格化是必不可少。我觉得投资人看的是核心壁垒合专业服务。土巴兔等已经互联网化了 ！
老陈：
小崔你好！在投融资方面，我可能没能说出神马专业术语，土巴兔，我也看了。同时，装修的行业的各种软件化的我也下载过，感受过。如果，网络化或软件化后，完全拷贝地面的模式。如，设计师，案例，预约等是画地为牢的一种商业模式
这需要看事物的角度不同。考虑到网络的特性。网络化的在线预约设计师与在当地预约并上门了解设计师或通过业务员的展业而去的，再或者看到广告去当地设计公司的等等都比网络化，软件化来得实在。那我凭什么，我还不惧怕呢？这自然有我独到的行业见解。
小崔以上，提到的问题，我不是不知道，而是，我实践后，并没有收到负面的反馈。(我觉得投资人看的是核心壁垒合专业服务。)我知道你这句话指的是什么我不是说客气话，我也不想显摆自己除装修之外的其他知识。
如小崔你所说土巴兔等已经互联网化了，但这感叹号“！” 还不是时候。土巴兔看问题：
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