以貌似毫无希望的开局，骗来了一大批善良、正直、聪明、有才华的理想主义中青年一起创业锤子科技
最初的几个软件工程师，几乎都不是学安卓的，大都是入职后才开始看生平第一行安卓代码。他们从很好的互联网公司或芯片公司来到锤子科技，并且几乎没有人看好锤子科技的发展，但当时我像傻x一样得意洋洋，对此一无所知。后来公司最困难的时候，他们当中有些心理状态不稳定的经常在群里交流负面情绪，我说你们他妈的这么不看好公司的前途，当初为什么要来？他们说上学的时候听了你的录音，心里当你是启蒙老师，现在看你犯傻要做一件找死的事，就觉得，那就浪费个一年左右的时间帮你了结这个心愿吧，反正吃技术饭的，到哪儿都不愁工作，谁知道这破公司搞这么久还他妈迟迟不倒闭....。。咦？公司怎么牛人越来越多了？不会真的能成事儿吧？
王小川(搜狗CEO)：对未来更有期待和包容
5年前，搜狗刚从搜狐分拆不久，我们当时每个季度的营收也才800万美元，现在已经涨到20倍；那会儿团队只有两三百人，现在有2500人了。这个变化是巨大的。我的工作方式也发生了变化，从创建搜狗的前身——搜狐研发中心时做月度计划，到做搜狗CEO时每季在华尔街发财报，生命的时钟一下子变快了，以“季度”为单位飞逝，5年，就有了20次印象深刻的日子，这是我和搜狗共同的成长记忆。
这5年里，我还见到了几位神往已久的人，对我有诸多启发。一位是Kevin Kelly。2012年冬天，我在我们搜狗的大演播室第一次见到了KK，当时36kr的王壮问KK：“有了微信之后发现自己的时间更加碎片化，使得自己不能再专注连续性地工作，效率降低，怎么办？”我当时想：“自己改进就可以了，这是自身的问题。”然而KK的回答是：“一个新的事物总有你不理解它或者没法和它和谐的阶段，小孩子还要通过三年时间才能好好的说话，才能掌握这样一种技能，我们需要用更长的时间来掌握如何和微信相处。”这种认知角度对我来说更有爱，对于未来更有期待和包容。
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