本文作者：闫荣，《神一样的产品经理》和《产品心经》作者。
三个月前，《琅琊榜》热播，原创了一篇题为《产品经理再忙也要看<琅琊榜>》的文章，吸引了很多产品经理和运营童鞋的关注；三个月后，《芈月传》热播，写下这篇题为《产品经理再忙也要看<芈月传>》的姊妹文章，芈月从低微的芈八子最终成为秦国宣太后，堪称千古一后，精彩了命运，也惊艳了千年历史，如此传奇到底给产品经理带来了哪些启示？哪些地方值得思考和研究？我们不妨来分析一下。
产品思维
公子荡因木球掉入洞中无法拿出而对下人大打出手，秦王看出公子荡身上戾气过重；而公子稷见状叫人把水注入洞中，木球果然浮出水面，秦王大喜，称赞公子稷，并对芈月刮目相看。我们常说产品是产品经理的孩子，不妨类比一下，芈姝的产品是公子荡，芈月的产品是公子稷，从解决方案这个角度来看，高下立判，公子稷不知比公子荡强上多少倍，这就是产品的解决方案思维，那就是你能不能提供一种比现有解决方案更牛逼的方案！这个方案包括功能、内容、界面甚至体验，比现有的方案更强、更好、更有效率等等。
秦王让公子稷和公子荡前往四方馆广听策士言论，并最终决定攻韩或伐楚。公子荡见多数人支持攻韩，故人云亦云。正值公子稷思考之际，张仪前往，并以蜜豆诱骗公子稷支持攻韩，岂料公子稷却不为所动，并最终投了伐蜀。秦王询问公子稷支持伐蜀的原因，公子稷道此乃出其不意的做法。若是人人皆知的路数，敌人也一定知道。这个桥段其实道出了产品的差异化思维，从某种程度上来说，也是产品的DNA思维，别人怎么做，我不CARE，即使面临巨大诱惑，我不盲从，只随我心。从一个产品我们可以观察出其缔造者产品经理的人品、价值观、品位和修养，这就是每个产品经理独一无二的产品哲学观，这跟字如其人的道理如出一辙。
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