对于发达国家来说，废品被视为“城市矿山”，而在中国由于回收价值和效率低下，更关键的是回收服务的缺失和水平过低，使得这些“矿藏”没有得到有效利用和挖掘，反而演变为一种城市病——垃圾围城。
家中废品堆积，想妥善处理时却因为找不到回收人员或者回收人员服务太差，而宁愿直接丢弃，是许多人处理废品的常态。如今，一批回收O2O企业希望融入互联网基因，为居民解决卖废品难的问题。
根据商务部统计，2014年我国十大类别的再生资源回收总量约为2.45亿吨，回收总值为6446.9亿元。如此庞大的市场，吸引了100多家再生回收平台，其中不乏百度、阿里巴巴等BAT巨头。不过，这些平台出发点不一样，各自的模式也不尽相同。
“再生活”公司通过一年多的摸索，自建回收队伍和物流体系，提供周期性的回收和生活服务，吸引了北京、上海20余万用户，日单量达1万余单。
2015年7月，“城市矿山第一股”格林美（002340.SZ）启动了全国首个全方位分类回收互联网平台“回收哥”，欲成为全国最大的废品废料供应商。“回收哥”专注废品回收，在荆门、武汉、深圳、广州4个城市整编了3000多个回收人员，单日废品回收量已突破300吨。
去年8月上线的“淘弃宝”也自建队伍，为家庭和企业提供废品上门回收服务。成立时间较短的“淘弃宝”年后将自建分拣中心完善物流体系，并把业务范围从北京市五道口、学院路、回龙观区域扩展至知春路、望京，未来还将进军深圳、成都、西安、广州等地。
“换钱”则更关注回收行业本身，除了为已有的万余名用户提供便民的废品上门服务，还想为从业者改善就业环境，谋得社会福利，最终提高回收行业的效率，使该行业标准化。
中国再生资源回收利用协会副会长潘永刚曾对21世纪经济报道记者表示，“互联网 ”模式可有效整合现有回收人员，提升回收市场的管理层次和整体水平。不过，也有专业人士担忧，没有政府的支持和充足的资金，这些平台短期内难以形成规模。
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