12月31日消息 距离2015年结束2016年到来还有不到12个小时了，辞旧迎新，不少公司也会选在这个时候对外发表祝辞。现在，华为轮值CEO郭平就发表了对外新年致辞，致辞中表示，华为预期2015全年实现销售收入约3900亿人民币，研发投入超过1000亿元。
郭平表示，过去一年，华为的运营商业务、企业业务、消费者业务三大业务表现尚佳，尤其是消费者业务在智能手机市场的持续强劲。但是华为依然会宽容，敢于试错，不要太追求完美。在复杂多变的环境下，使技术、商业、管理上持续创新。
在过去一年中，中国智能手机行业整体趋于饱和，各大手机厂商普遍出现业务下滑，增长放缓的情况，而中小厂商则是一片萧条。在此背景下，华为手机销量却大幅增长，成为国内首家手机销量超过1亿台的厂商，同时整体销量在全球也排名第三。然而在明年，行业整体态势依然会呈现低迷的状况，郭平强调，华为要把握住正确的方向，推进公司内部的深化改革。
以下是华为新年致辞全文：
2015年，华为预期实现销售收入3900亿人民币左右，利润、现金流也稳定增长，这是我们聚焦管道战略以来见效显著的一年。28年来，我们从几百人对准一个城墙口冲锋，到后来，几千人、几万人、十几万人对准同一个城墙口持续冲锋，从不畏惧，决不屈服，英勇奋斗。我们现在每年投入1000多亿人民币（约研发500亿、市场服务600亿），仍然对准同一个城墙口：大数据传送，终于取得了突破，处在世界领先位置。
新的一年来了。我们将开始5~10年的“让听得到炮声的人能呼唤到炮火”的改革，实现大平台支持精兵作战的战略，并逐步开始管理权和指挥权的分离。为此我们将开展一系列的管理举措来逐步落实。
把握住正确的方向最重要。在这个复杂多变的时代，华为怎么保证自己不犯方向性的错误？要强化对不确定性的投入。各层各级组织都要把确定性的工作与不确定的工作区别管理：不确定性的工作考核结果，确定性的工作考核效率、效益。要针对确定性来推进公司内部深化改革，构建应对未来风险和变化能力的基础与平台。在不确定性方面的改革，要以结果为中心，考核要宽容失败。现在战略Marketing部就在带头改革，他们把主要精力聚焦在关注产业不确定性，沿着主航道牵引公司未来的发展方向，而把一些确定性的工作模块化，把一些耦合度不高的模块逐步地剥离出去。找到正确的方向后，还要几十年如一日的坚持正确方向，坚持自我批判不断纠偏，才能厚积薄发。在主航道上创新是非常难的，要耐得住寂寞。
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