我所认识的联想人大多是骄傲而又谦卑的。
与绝大部分科技互联网公司不同，联想人的归属感源于见证了一个民族品牌在一二十年内变得男女老少海外皆知。2004年以前进来的人看到它收购IBM，随后支持奥运，成为国际品牌；2010年以后进来的人，看到移动互联网初期的风光、看到Moto也“被我们收了”以及超过惠普、戴尔成为PC领域No.1的豪气。
在联想，可能只有十年以上的员工自信敢担“老联想”。十年时间里，他们往往会经历2-3个重要的里程碑以及2-3次近在咫尺的业务变动或者大裁员。比见证更重要的是，留下的都曾是大时代的参与者。
联想近几年在移动和互联网上多变故和波折，老联想人骄傲、不舍也有抱怨。早些时候，一个在BAT中流传的段子这样调侃百度：BAT三家，百度的员工常常自称来自BAT（而其他两家则会直说来自腾讯/阿里）。这似乎也同样适用于联想：在公开表达的语境里，自称世界500强或者300强是他们更舒适的区域。
你极少能看到联想人使用MacBook，他们更偏好黑色的Think产品；但同样在这个体系内，iPhone和几个国产手机品牌的受欢迎程度并不低。也有固执的员工连续几代自费购买公司最新的旗舰。
▲联想K900，一款搭载Intel处理器的联想手机，发布于2013年。
联想手机，最好的时候和最坏的时候
11年前后，当一名新员工加盟联想参与其手机设计时，这位员工告诉记者：这可能是国内当时参与手机设计比较好的机会，因为国内还没有非常优秀的的手机厂商。身边也有一群想把东西做好有能力的同事。
此时乐Phone一代已经发布，联想正与联通、电信几家运营商展开如火如荼的定制机合作。在日后几年担当联想手机运营商业务负责人以及手机业务实际的二把手冯幸后来回忆说：
“（那几年）正值2G到3G转换的时代，3G终端缺乏。（10年前后）我们和联通合作定制了一款千元机，3.5寸屏幕，双卡。
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