尽管微软与惠普、戴尔等都有合作，但后两家公司产品发展并不均衡，且各自又有各自的小算盘，与其等待他们的配合，不如自己把产品做全了，标杆立好了，以便于更好地打包销售整套的移动办公解决方案。
微软立标杆的期望是美好的，但OEM厂商不一定理解
也许标杆立好了，微软最终还是会回头照顾一下“猪一般的队友”的，譬如开放Surface的认证标准（上次《易评》谈微软时提到过），让戴尔和惠普等追随微软多年的好兄弟也可以向企业客户出售自己生产的硬件设备。
但是，这里面牵涉到“信任”的问题，更牵涉到OEM厂商们有没有机会“活”到那一天的问题。
微软最初拿出第一代Surface RT和Surface Pro时，宏碁（Acer）董事长王振堂就曾抱怨过：大哥，您卖我们系统，我们帮您打市场；可您现在却自己卖硬件抢兄弟的市场，这不合适吧……
三年过去了，微软不仅没有安抚过去冲在最前线的宏碁，反倒是把Surface生意越做越好，甚至让戴尔和惠普都开始给自己卖设备了（微软和戴尔、惠普签署合作，后者如今开始向自己的客户提供基于Surface的解决方案）。
反观宏碁，该公司2009年全球PC出货量排名第二，2012年时跌至第四，2015年时再跌至第五（IDC数据）……昨天刚刚出炉的Gartner的最新PC出货量数据，更指出除了苹果和戴尔，全球传统PC厂商无一实现同比增长，而其中绝大多数厂商更是已经连续好几年呈现PC出货量的暴跌。
考虑到苹果独立独行的模式为该公司实现了盈利，小编相信微软Surface部门如果肯公布财收，应该也是盈利的，尽管量不会很大。于是这就导致了一个更严峻的问题——微软到底是要拯救PC产业，还是只拯救Windows自己？
有人会说拯救了Windows，就是拯救了传统PC产业——这可不一定。PC市场整体下滑的趋势目前看不可逆。但如果将该市场细分，商务笔记本、游戏笔记本仍属赚钱领域。微软用Surface打入前者，戴尔、惠普，尤其是联想是最直接受害人。在其它PC业务尚未稳企之前，几乎唯一赚钱（可用以抵消其他亏损）的市场也被意外挤压，戴尔、惠普这两家本来就多次传出要放弃PC业务的公司，恐怕最后就真的会放弃了——改为帮微软卖Surface又省成本、又不影响提供整体IT解决方案的业务。当然，小编这里只是假设，没有“好与不好”的观点，OEM全面退出也许是有利市场的，但大规模裁员也肯定会对某些人影响重大。
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