惠普上周宣布将裁员28000至33000人，这个数量约占其员工总人数的10%，相当于一个消减掉一个小型城市。对此，惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）表示，裁员主要目的是缩减企业成本，公司将在今年11月重组为两家独立实体：Hewlett Packard Enterprise面向企业，专注于服务器和软件；个人电脑和打印机业务剥离出来，成立HP Inc.。
不管理由如何，实际的裁员规模都是巨大的，而这已经不是惠普第一次裁员行动了。自从惠特曼2011年上任以来，惠普已经累计裁撤83000至88000名员工。但是纵观近21年，跟惠普一样大规模裁员的公司并不少。
IBM 1993年7月裁员规模60000人
1990年代初，个人电脑和客户端服务器的出现逐渐淘汰了IBM最核心的大机型业务。为了将公司重心转移到为客户提供集成解决方案，公司CEO郭士纳（Louis Gerstner）削减60000个岗位，花费89亿美元，这是IBM历史上少有的大型财务支出。
花旗集团（Citigroup） 2008年11月裁员规模50000人
随着当年信贷危机在华尔街蔓延，花旗集团决定剥离超过半数资产，相应裁员50000人。当时，上任不到一年的首席执行官潘伟迪（Vikram Pandit）说：“裁员将给员工带来巨大影响，我们并不想这样这个决定但却不得不做。”
西尔斯-罗巴克公司（Sears Roebuck &Co.） 1993年1月裁员国模50000人
在与沃尔玛和玩具反斗城（Toys R Us）两家零售公司竞争的过程中，西尔斯为扭转连续十年的零售业绩下滑情况，宣布不再继续发布其赫赫有名的年度“大书”（Big Book）。这是一本全面介绍商场商品品类和销售情况的目录，已经连续发行97年备受美国农村家庭依赖。
在停发年度销售指南的同时改革还包括关闭113家零售门店，为此公司一共取消了50000个工作岗位。
通用汽车（General Motors） 2009年二月裁员规模77000人
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