9月中旬，我有幸在厦门目睹了一场精彩的对话。
对话的主角是两位响当当的人物：中国互联网行业的领军人物马云，和特立独行的中国空调制造行业老大董明珠。
对话在“智造国际投资新格局”的大主题下展开，两人分别从两种不同思路来看待“中国制造”在“互联网+”时代的生存发展。比如，传统制造业该如何在新时期赢得投资者的青睐?
马云显然是全场的焦点人物。当典型硅谷白衬衫装扮的马云出现在现场，后排的观众(大多是当地中小企业主)纷纷站了起来，有的甚至冲向前排，争先恐后举起相机。不用说，他代表了国内投资界最为追捧的“互联网创业”风口。
但“中国制造”这个概念并不能吸引追捧高利润的投资人。在刻板印象中，“中国制造”代表着低利润率的工厂、低收入的工人、相对僵化固化的机制，以及持续疲弱的数据。
我随意记录了一组董明珠和马云对话，发现了两个行业之间有趣的碰撞。
董明珠：我们有几千项专利，即便有人挖走了我的技术人才，那也是过时的技术，不是最新的。
马云：我们鼓励年轻人去其他地方发展，目标是，未来中国500强的企业中，有200个CEO来自于阿里。
董明珠：我们的平均薪酬是10000美金。
马云：阿里的薪酬和硅谷不相上下。
这样的对话提醒我们，过去十年在房地产行业高利润率大潮下不断被挤压的“中国制造”，又要在“互联网+”的泡沫中，再次面临出逃的诱惑。
换句话说，“中国制造”在互联网大潮下，被严重低估。在浮躁的大环境下，一些制造企业可能既逐步失去了人口红利优势，也错失了稳步技术升级的机会。
其实，除去表象差异，董明珠和马云代表的行业其实是高度依存的。基于一个简单的道理，互联网经济不可能脱离实体经济单独生存。
严格地说，阿里巴巴其实不算是一家以科技驱动的公司，而是一家商业驱动的公司。在中国糟糕的批发、零售和物流的大环境下，阿里巴巴依靠良好的商业模式，通过电子商务解决了便利化的问题，也因此获得了成功。所以，如果线上本身的交易量减少，也即对于董明珠所代表的“中国制造”产品需求减少，阿里巴巴的营业额也会下降。
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