团队的专业性和互补性也是考察的重点。据张野介绍，Fiil耳机由汪峰本人作为创始人，投资方梅花天使创投和青山资本帮忙搭建了强大的专业团队，聚合了缤特力中国研发中心数名资深员工，负责Fiil耳机的音质音效；而耳机外观则分别经由BMW设计中心（上海）的著名设计师台湾人刘传凯、德国著名的DA公司（designaffairs）来规划、设计，最终定型。
第三：切入点。市场上有很多风口，也吸引了很多创业者关注，但是很多项目的切入方式却很死板，不够巧妙灵活，没有创新，在同质化严重的市场中根本没有出路。张野举了一个早教领域的例子。很多项目都在做早教，都是在小区周边开门店，这样的方式既不新颖，也不巧妙。但有一个案例，他认为非常讨巧，就是通过向周边小区家长租赁儿童玩具，送货上门，在此期间顺便推广早教课程。这样的方式既有了玩具租赁的流动资金，也是一种高效的、有亲和力的推广课程的方式。
创业从来都是少数人的事然而，无论我们有多少热情，无论社会有多少热钱滚动，经济波动的自然规律无可扭转。资本寒冬将至，对于当前过热的创业潮，人人跻身创业大军的“非常态”，张野认为，这正是创业回归理性的大好时机。创业不是大部分人的事，是少部分人的事，创业者首先要具备创业的条件，不具备条件就出来创业，是不可能成功的。
在张野看来，创业者需要具备的首要条件是足够强的饥渴感，或者说“狼性”。这是一种对成功、对财务回报和社会地位的一种强烈的渴求，并且这种渴求不会带来负面影响，损失诚信道德。
第二个条件就是对相关领域的了解程度，这是做成一个项目的可能性。一个在国家机构中工作多年，没有任何从商经验的人来做互联网，成功的几率微乎其微。之所以现在创业者无处不在，是因为他们觉得钱好拿，创业成本低。但实际上，现在创业的成本是很高的，因为时间的机会成本你根本无法估量，人永远不知道你没有选择的那条路会是怎样。同时，如果创业失败，损失的不仅仅是生命中最美好的一段时间，还有周围人对你的认可，这样的代价是很大的。
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