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资本寒冬已至,“天使”不惧寒冬—专访青山资本创始人张野

来源:创业最前线 | 时间:2015-08-31 10:19:18 | 阅读:75 |  标签: 创业最前线   | 分享到:


“感性思维的人更适合做早期的投资者,天使轮看项目主要是看人,”张野说。在项目早期的时候,没有数据模型,没有理论和参考,创始人本身是否靠谱就在很大程度上决定了这个项目能走多远。而判断人本身就属于感性层面的能力,无法量化,全凭直觉。因此,早期投资不同于其它任何一种投资行为,它的风险极大,它不是在避免一个小概率事件的产生,而是在追求一种小概率事件的发生。常见的情况是,早期投资了100个项目,有90个全死掉了,只有几个成功,但这几个成功的项目带来的超高回报,足以覆盖那近100个死掉的项目。

理性层面的评判标准:方向、团队和切入点

感性层面的“识人”在天使阶段固然重要,但对每一个项目,张野也绝不是只看人的“盲投”。他有三个主要参考方面:


第一:方向。无论投资也好,创业也好,都要找到风口,判断趋势,具有前瞻的眼光,把握未来市场的热点。现在市场的风口和资本关注的热点,不是天使应该聚焦的领域,也不是创业者进入的最佳时期。青山资本投资的消费升级类O2O项目美容总监,是他们去年5月就成功注资的,那时O2O上门服务还不为多数人所知,今年上半年才达到最高峰。“我们投其它项目也是一样,会至少提前一年判断热点,在相关领域做一些布局”,张野介绍说。


第二:团队。团队首先要看创始人的素质,而最重要的是个人魅力和领袖气质。在张野看来,职业背景、执行力是硬性指标,但个人魅力决定了创始人能否吸引到更多优秀的人才,在他一无所有的时候为他所用。除此之外,创始人的成长性和学习能力也是张野十分看重的特质。他认为,创始人的思维不能固化,就算行业背景再强,一旦受现有思维局限,没有成长空间,对创业企业来说也是没有出路的。近期青山资本所投的汪峰Fiil耳机的CEO彭锦洲就是一位背景资深,学习能力又非常强的人。“他曾经是华为荣耀的副总裁,带领华为荣耀从1亿的销售额增长到20亿左右。第一次跟他聊耳机的时候他还比较茫然,但第二次聊的时候,他的很多意见和概念已经超过了我们,他有着非常强的学习能力”,张野告诉记者。

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