芬兰政府迫使诺基亚为前雇员重新进入劳动力市场提供支持，并对微软施压。这类支持包括为初创企业提供一次性的拨款，以及同意前雇员几乎免费地使用公司的专利。在这样的气氛下，芬兰现在趁机引导产业往多元领域均衡发展，在芬兰的信息产业巨人诺基亚倒下后，游戏、洁净科技、生物、健康与教育等成为芬兰重点发展领域，其中游戏已经成为芬兰的新名片，Rovio就是例证。但这一切仍得感谢过去诺基亚打下的基础，甚至在最后的关头，诺基亚仍不吝将手中资源相赠。
其中最直观的感受是，诺基亚MeeGo的衍生品Jolla。Jolla创始人Marc Dillon就是直接拿着诺基亚的专利，雇佣了诺基亚的前员工，创办了这一品牌。在诺基亚彻底放弃了自己研发的MeeGo移动操作系统后，诺基亚授权由离职员工组成的新创团队Jolla使用MeeGo专利打造新产品。Jolla正在开发一个曾属于诺基亚的移动手机操作系统，意在同谷歌的Android系统等竞争。公司在赫尔辛基有近100名开发人员，大部分是诺基亚前员工。
诺基亚放弃对于本身没有用处的产品或技术，让员工拿着这些技术、专利直接到外面创业。PusleOn创办人梅纳德Tero Mennander表示，“这个是我们的独特技术，现今市面上的心跳监测技术并不够准确，很多厂商的心跳带要绑在身上也不舒服。”它举起手腕上的心率监测智能手表，展示自己研发的新产品。他曾是诺基亚员工，研发了一种名为beattobeat的心率监测技术，2012年，诺基亚准许他把专利技术带离诺基亚，独自成立新创团队PulseOn，而且诺基亚也有投资这个团队。
科技从业者相对实现了“软着陆”，部分是芬兰政府努力的结果。诺基亚刚开始裁员的时候，芬兰政界开始提供政府拨款、创业计划，以及其他培训项目，帮助数以千计的失业工程师创办自己的公司。诺基亚也从2011年开始，进行3年期的转职桥接计划（Bridge Program），提供诺基亚员工创业的财务支援、银行贷款、创业资讯、创业课程等，或帮诺基亚员工顺利找到理想的新工作。
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