在乐视、小米拼力厮杀的智能电视市场，暴风科技成了最新搅局者。“电视是我们百分之百要做的事情。”7月6日，暴风科技CEO冯鑫在接受包括《第一财经日报》在内的媒体采访时如是说。暴风科技不仅与日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音宣布成立合资公司，还发布公告称拟以自有资金1.35亿元，收购青岛新日日顺物流服务有限公司持有的深圳统帅创智家科技有限公司（下称“统帅创智家”）30.37%股权。未来统帅创智家的互联网电视产品将以“暴风”品牌运营。
不过，“暴风TV”这款产品的面市时间目前仍是未知数。冯鑫告诉本报记者，暴风TV今年肯定会推出，“之前也定了一个时间点但把握不大”，而暴风的智能电视究竟靠什么吸引用户，冯鑫表示曾在内部有过探讨，但要等暴风TV拿出来再说。
停牌的暴风科技能否靠“互联网+产业”躲过股市震荡，尚不得而知。但冯鑫对《第一财经日报》表示，暴风股价之前确实有点高，股市里有涨有跌很正常。
7月7日起，暴风科技因筹划重大事项，将继续停牌。
如何造电视？
在冯鑫看来，“互联网+”一定要背靠实体产业有价值的核心竞争力，并且彻底完成三个改造：一是以互联网的海量用户为基础，二是以互联网品牌为诉求，三是以互联网资产为定义，这样才能从根本上完成“互联网+”的模型塑造。“此次四方合作的暴风TV就是互联网+的一个经典模型。”冯鑫表示。
具体而言，暴风怎么做电视？
目前来看，它打出的“牌”包括暴风科技、日日顺、奥飞动漫、三诺数码影音四家通过在内容制作、内容播放、硬件研制、物流服务等方面资源的深度对接。
用暴风TVCEO刘耀平的话说，“暴风是我们第一张王牌，用户的流量；第二张是三诺的影音播放技术；第三张是互联网电视团队；第四张则是股东企业资源，包括生态资源。”
不过，冯鑫对本报记者透露，这个合作在两个月前自己都没有想到。
他称，上市前自己的思考是，在传统电视厂商里，TCL和海尔开放性更好。在刘耀平的牵线以及多种机缘巧合之下，四家最终达成了合作协议。
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