而在6月10日，代表双方签署合作框架协议的，恰恰是中石油销售分公司总经理田景惠与腾讯公司微信支付部副总经理耿志军。
央企主动拥抱“互联网+”
在中石油之前，中石化在2014年8月就与腾讯签订业务框架合作协议，双方的合作领域主要集中在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等。
今年4月份，中石化又与阿里达成合作协议，双方将在大数据提升产油量、统一支付体系、车联网、电商O2O等方面进行广泛合作。其时，中石化表示，正以积极的态度拥抱“互联网+”带来的新机遇，谋求在新一轮科技革命产业变革中抢得先机，实现转型发展。
对于“石化双雄”与阿里、腾讯频繁而积极的合作，李莉认为，对“两桶油”这样的央企来说，需要以越来越开放的姿态去接受新形势。“以前的市场都是以供应为核心，现在石油则是从短缺到过剩。在低油价下，‘三桶油’在经营上的抗风险能力也不高，石油行业的下游对于企业来说越来越重要，他们也得从重资产逐渐走向轻资产，这就需要他们更加重视个人消费者、了解用户的需求，而与互联网企业合作有助于他们争抢下游市场。”
中石化走在了转型的前列。早在提出公司整体向非油业务转型之后，中石化便不断在加油站便利店上完善服务服务，近日在山西又与农产品公司合作，欲实现车主在加油站购买新鲜蔬菜。
在接受《每日经济新闻》记者采访时，韩晓平表示，中石化接连不断的动作一定程度上也促进了中石油寻求与互联网企业的合作；而对于石油行业来说，信息技术可以优化企业的服务水平，提高盈利能力，将极大改善下游消费者的用户体验。
腾讯撒网线下入口
对于腾讯以及阿里来说，“互联网+能源”的布局，能让其在线下市场的入口方面抢得更多资源。
对比腾讯先后与中石化、中石油达成的合作范畴，就会发现其布局思路都是要大范围攻占线下入口，数量庞大的加油站便是其中较易触及的“点”。而对于“两桶油”来说，腾讯之于他们的意义也大致近似，可以拓展营销、支付方式，并管理用户信息。
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