问：公司在互联网金融方面会有什么布局，公司在财经频道方面还有什么新的投入？
答：公司正在积极考量互联网金融的业务，但在没有颠覆性产品形成的情况下不会轻易透露。这块未来会成为公司非常重要的一块“子生态”。
相关业务都在正常推进中，但涉及内幕信息等相关规定，公司会按规定适时对外公布项目进展。公司目前的生态系统有：底层技术平台生态、视频生态、体育生态、电视生态、手机生态、汽车生态、互联网金融生态。
这几块都在全力推进中。公司希望创造全新的用户体验和用户价值，而这个理念已经逐渐被接受，并推进市场的发展。
财经频道目前不是乐视的工作重点，财经新闻目前还有些行业性政策限制，但公司相信自己的能力和产品储备，一旦条件成熟，会带给大家完全不同的体验。
问：乐视移动未来的资本运作是什么样的考虑，国内股东是否还能享受到乐视移动的发展红利？
答：关于乐视移动公司未来资本规划的问题，公司的考量并不是仅仅出于价格和估值因素。一方面是理念因素，大家都看到了，在国内上市可以更好的与用户贴近，让用户和股东更好的形成互动，业务与资本市场实现真正的结合。另外还有一个策略性的因素，尤其是政策是否真正可以放开允许尚未盈利的公司上市，市场对于公司业务的真正理解，能否给予合理估值等。
公司认为盈利能力是应运而生、自然而然的，但更重要的是要看对于产业的贡献，对于社会的推动。公司会综合各方面因素对各项子业务进行考量，目前几个业务或者公司都还太早期，公司当前也还无法给出准确的判断，按照监管规则，公司当前也不可以给大家相关的预期，包括乐视手机、乐视体育、乐视汽车等未来的资本规划。
问：从全球化的布局来看，公司的战略规划如何，是否会突破“北洛硅”线？
答：“北洛硅”战略对乐视非常重要。通常企业进行海外战略通常从第三世界国家入手，进而想发展国家渗透；而乐视恰恰相反，希望走一条区别于以前的国际化道路，而是高位切入，直接进入顶尖市场，对战苹果。而“北洛硅”的深层意义是乐视希望真正做到把科技、艺术和互联网融合，比苹果更加迈进一步，而这三地恰恰是三者的代表，是全球最顶级科技、艺术以及互联网企业和人才的集合地，乐视在这三块的战略布局已经初具规模。
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