记者多日走访发现，蓝思科技为员工提供了不少休闲娱乐设施：标准足球场、篮球场、羽毛球场、乒乓球台、桌球室、配备了近百台电脑的电子阅览室等。
下班后，公司还会组织员工跳“广场舞”，定期举办运动会、“蓝思好声音”歌唱比赛等娱乐活动。
谭航进入蓝思科技将满3年，第一年里，曾多次闪过离开的念头，但最终还是留了下来。3年下来，他认为在管理层面上，蓝思科技在慢慢往好的方向发展。
给他感受最深的是食堂变化。蓝思科技曾做过一次调查问卷，他毫不犹豫地填写了“关于改善伙食的意见”。随后，公司在饭堂内增设了不同风味的窗口。
“增设了窗口后，以前的窗口瞬间就没人了，可见以前的伙食有多差。但这不够，现在还是有很多人宁愿去外面吃。”他说。
蓝思科技还为员工宿舍安装了空调，这让谭航很满意，“小小的一个空调，可能给员工更多留下来的理由。”
浏阳经开区管委会相关负责人也表示，“蓝思科技应该说管理一直很好……他们无论是规则制定，还是人性化管理，我觉得做得很到位了。”
工作：产量、良率，都是压力
休闲设施不少，娱乐生活也丰富，但多位蓝思科技员工向记者表示，他们依然感觉工作压力大。“（有很多娱乐活动）是挺好，但像我们上了一天班，也没时间去玩，很累的。”返磨部门的员工赵东坦言，压力主要来自于公司对产量的要求，其次来自于良率的要求。
来自平磨部门的小林，虽是90后，但已在蓝思科技工作3年。遇到记者时，他刚办完离职手续。“在里面太累了，不做了。以前只要磨十几架玻璃，现在要磨二十几架。”小林说，他准备回家考驾照，“要有一门手艺。”“刚开始，一个小时产量是320，后来加到350，再后来加到380，现在加到472。”丝印部门的余先生进入蓝思科技两年多，经历了产量要求接近50%的增长。他告诉记者，为保证产量，只能提高速度，这难免会降低产品良率，“（良率下降）绩效就会降低。以前每月有1100多元，现在只有六七百元。”“这里就追求两个，一是产量，二是良率。一级压一级，主管压组长，组长压线长，线长压员工。员工完不成产量，就会被留下来，天天被留的话，面子上也过不去。”进入蓝思科技13个月的陈先生说。
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