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徕卡董事长:我们为何没成为柯达?

来源:第一财经日报 | 时间:2015-06-01 14:35:22 | 阅读:83 |  标签: 柯达 徕卡   | 分享到:

在2011年12月获得黑石的巨额投资后,AndreasKaufmann曾表示,作为全球最大私募股权基金之一,黑石集团是徕卡进军中国的重要战略合作伙伴。黑石集团在亚洲业务领域经验丰富,其9%的股份是由中国主权财富基金注资。因此,徕卡可以通过强大的关系网络来克服在中国市场可能遭遇的困难,同时避免在重大决策上出现差错,从而顺利地实现自己的发展目标。

虽然徕卡在努力拓展自己的国际市场份额,但并不意味着它会变成一个相机批量生产商。“徕卡把自己定位为高端技术奢侈消费品,”AndreasKaufmann对《第一财经日报》记者说,“传统理念认为奢侈品有6个构成要素,包括品质、价格、稀缺性、美感、传承性和非必需性等。”但他认为,创造奢侈品还有额外的其他几个必备元素,包括公益、创造性、艺术和历史、光环、传统、设计和比例、品位、知识产权和独特性。

“因为我们的产品有很多技术成分,设计和价格定位都是独特的,同时徕卡也有独特的传统和品牌故事,徕卡起源于1849年,相机制造源自1914年,奠定了世界摄影的历史。”AndreasKaufmann表示,徕卡会继续恪守“德国手工制造”的传统,同时跟随时代潮流,比如徕卡正在考虑开发与社交媒体相结合的应用,未来在实现发展目标的同时,产品还必须继续时刻体现出徕卡的品牌价值,延伸产品都将继续围绕精密仪器领域。

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