互联网的速度来得如此之快，快得“大象”联想即便踮起脚尖，也赶不上这样迅猛的节奏，就更不要说跳舞了。
于是，“从去年下半年到现在，联想内部都在筹划独立品牌这件事，想复制茄子快传的成功。”一位联想内部员工说。他并不清楚推动这件事的究竟是杨元庆的个人意识，还是柳传志的授意，抑或是原联想数字家庭事业部总经理熊文。
“熊文将从联想数字家庭事业部转移到‘17’，负责整个公司的运作。”上述人士告诉界面新闻记者，目前这个局面也是他们这样的联想人所乐于见到的，改变却不是改革，更开放却又不至于承担太大的风险。
除了全国遍布的销售渠道、保证供货充足的供应链，联想在电视内容上的布局也将被“17”所用。2011年联想曾宣布和上海广播电视台、上海东方传媒集团有限公司（SMG）合资成立“上海视云网络科技有限公司”，享有百视通牌照，另外爱奇艺等视频网站也和“17”有合作关系。
但从内部意识的转变到成立公司，再到推出新产品，这期间所耗费的时间成本都需要联想用更出众、更具特色化的产品来弥补。无论是“神奇工场”所主打的智能手机，还是“17”所面向的智能电视市场，竞争形势都相当严峻。
据市场研究机构IDC最新数据，2015年1季度中国电视市场迎来了六年来首次出货量下滑。此外，整个电视行业也面临瓶颈。根据中怡康和奥维数据，去年有9个月份电视销量出现近10%的下滑，预计这个下滑趋势将持续整个2015年。
“但总比不变要好。”一位联想员工说。他们乐于为这样的转变继续努力，虽然肩上的压力丝毫没减轻，但却不用背负整只“大象”的重压，“脚步会更加灵活，现在开始要拼的是速度了。”
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