因此俞永福对阿里妈妈的改造应该是在对广告主和受众的体验上。而对于一款广告产品来说,最好的体验就是智能性、精准性,也就是广告内容化。对这个变化,阿里妈妈也早在2015新战略中也已经露出了端倪。
3月24日,阿里妈妈公布了2015年三大战略:全域营销计划、达摩院联盟、好望角计划。全域营销计划通过涵盖所有对客户有效的媒体形式和资源,推动客户从单纯关注流量,转向关注给用户提供多元化的服务;达摩院联盟第一次尝试在国内构建跨行业跨平台的数据联盟,充分释放数据价值;好望角计划则提出要扶持10万家媒体合作伙伴。
直观来看,全域营销计划是为了找到更多需求多样化的广告主;达摩院联盟的核心是与各种用户产品合作,获取最真实最精准的用户行为和消费习惯;好望角则是在广告投放媒介端做文章,确保出现在相应媒体上的广告恰好是这个场景下用户需要看到的广告。
好消息是,阿里的电商数据和云计算体系都很优质,能在后端给予阿里妈妈的新战略以强有力支撑。而俞永福控制下的UC浏览器、九游、高德、神马搜索、PP助手、爱书旗阅读则能在数据端进一步给阿里妈妈输入养分,为后续实现智能匹配的数字营销打下根基。
当然,捋顺逻辑并不难,后续的关键还要看他如何长袖善舞地平衡各方利害关系。广告产品并不像其他用户产品一样能具象化为一个App或一个网站,在前后端同时满足广告主和受众用户需求并不是一件容易的事情。这某种程度上也导致了现阶段移动广告仍在迷雾中前行,Facebook、亚马逊、腾讯等公司都在以自己的形式摸索尝试。
而现在,轮到“妈妈”俞永福的阿里妈妈进考场了。
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